０４．リーダーの役割を確認する～④管理者の5大任務（朝倉千恵子） ４．良き社風を守り育て強化すること

　組織に属している以上、あくまでもその組織の人間として、組織が目指している物に向かって行動していくことが義務です。そして本来バラバラの背景を持つ部下たちをまとめるために最も重要なツールの一つが社風であると考えましょう。“良き社風”には人が集まってきます。そして“良い社風”は継承されるべきものです。組織は集団で成果を上げて行くためのものですから、全員で経営理念や方針などを共有することは当たり前のことです。

　ただし、組織の方針や指示に何がなんでも従順でなければならないということではありません。社会情勢や時代などの状況が変われば“良き社風”は変わることがあります。例えば昭和の高度成長期であれば「24時間戦える」モーレツ社員が持て囃されましたが、令和はそのような時代ではありません。その時々に合わせた社風を創っていくのもリーダーの大切な役割です。これが社風を守るだけではなく、育て強化するということです。

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