「うちみたいな会社が、テレビや新聞に取り上げられるわけがない」多くの中小企業経営者が、こう考えています。
確かにニュースで目にするのは大手企業の名前ばかりで、自分たちには縁のない世界だと感じるのも無理はありませんね。
しかし、それは大きな誤解です！
実は、メディアが本当に求めているのは「企業規模」ではなく「視聴者や読者が興味を持つ価値ある情報」だということです。
1. メディアが求めているのは「企業規模」ではない
まずはメディアの本質を理解していただきたいと思います。
記者やディレクターが日々探しているのは、読者や視聴者が「へえ、そうなんだ！」と興味を持ちそうなネタです。そして、そのネタは必ずしも大企業から生まれるとは限りません。
もちろんソフトバンクG 米大手半導体メーカーインテルに2960億円出資へなど、資金力のある大企業が大きな一手を出して世間を騒がせるニュースは多いです。
しかし、大企業の情報は画一的で予測可能なものも多く、ニュース性に欠けることも少なくありません。一方、中小企業や個人事業主が持つ「地域密着の取り組み」「ニッチな技術」「創業者の情熱的なストーリー」は、読者の心に響く独自性があるものも多いです。
実際、地方新聞や専門誌、最近ではウェブメディアの多くが「大企業ではない、けれど面白い」企業を積極的に取り上げています。
彼らにとって、企業規模は二の次。重要なのは「このニュースを読者に伝える価値があるか」という一点なのです。
2. 実例で見る:無名企業がメディアに取り上げられた瞬間
具体的な事例を見てみましょう。
具体的な事例を見てみましょう。いずれも中小企業や個人事業主が、プレスリリースを活用してメディア掲載を実現した実例です。
事例1:地方の小規模供養サービス会社が全国メディアに九州にある供養サービス会社は、従業員数名の小さな企業です。散骨と納骨を組み合わせた新しい供養のカタチを開発し、墓じまいが増えている社会課題に着目してプレスリリースを配信しました。厚生労働省の統計データを活用して客観的な数字を示しながら、独自のサービスについてや今後の需要についてお伝えしたところ、複数のメディアや地方紙に取り上げられました。結果、問い合わせが増え、認知度が飛躍的に向上しました。
事例2:カウンター8席の小さなバーが大手メディアに掲載大阪のある小さなバーは、同級生2人で経営するカウンター8席だけの店舗です。コロナ禍で外出できない人のために、「海外旅」をテーマにした持ち帰りメニューを開発。「ミシュラン星付きレストラン出身シェフ考案」という専門性と、「複数の国をテーマにしたストーリー性のある商品」という切り口を前面に出したプレスリリースを配信したところ、関西テレビや複数のグルメメディア、地域情報誌に取り上げられました。個人事業主レベルの小規模店舗でも、商品開発の背景や想いを丁寧に伝えることで、十分にニュース価値を生み出せることを証明しています。
事例3:創業間もない会社が「日本初」で注目を集める関東にある企業は、創業4年の小さな会社です。代表者が自身の子育て経験から、既存サービスの課題に気づき、「日本初」となる完全無料の体験型施設をオープン。「大量の玩具を自由に触って遊べる」「親がホテルラウンジのようなスペースでくつろげる」という具体的なベネフィットと、「入場料・飲み物代すべて無料」という驚きの要素を組み合わせたプレスリリースで、地域メディアだけでなく全国の育児関連メディアにも取り上げられました。創業間もない企業でも、「日本初」という要素があれば十分に戦えるのです。
これらの事例で注目すべきは、3社とも「企業規模」ではなく「切り口」で勝負している点です。社会課題との接点、専門性やストーリー性、「日本初」などの驚きの要素を適切に抽出し、記者が興味を持つ形で表現することで、小さな企業でもメディアの注目を集めることができます。
3. 小さな会社は意外とメディアに好まれる
意外に思われるかもしれませんが、実は小さな会社の方がメディアに好まれます。
ストーリー性が豊富大企業の新製品発表は、どうしても無機質になりがちです。一方、中小企業には「社長自らが試行錯誤を重ねた」「地域の人々と協力して開発した」といった人間味あふれるストーリーがあります。読者は数字やスペックよりも、人の物語に共感するものです。
取材のしやすさ大企業は広報部門を通さなければならず、取材調整に時間がかかります。中小企業なら、社長や開発者に直接話を聞けることが多く、記者にとって取材しやすい存在です。この「フットワークの軽さ」は、締め切りに追われる記者にとって大きな魅力です。
「応援したくなる」心理視聴者や読者は、大企業よりも小さな企業を応援したくなる傾向があります。「頑張っている中小企業」という設定自体が、共感を呼びやすいコンテンツになるのです。
4. 「うちには取り上げられるネタがない」という思い込みを捨てる
多くの経営者が「うちには特別なことなんてない」と考えていますが、それは日常に埋もれているだけで、実はニュース性のある要素を持っているケースがほとんどです。
例えば、「創業30年の技術継承」「女性社長のリーダーシップ」「地域雇用への貢献」「環境配慮の取り組み」「社員の働き方改革」など、どんな企業にも語るべきストーリーがあります。重要なのは、それを「メディアが求める形」で切り出すことです。
実際、ご相談いただく企業の多くが、「こんな当たり前のことがニュースになるんですか！？」「確かにそれは珍しいことかもしれません」と驚きます。その企業にとっての「当たり前」が、外部から見れば「価値ある情報」であることは珍しくないのです。
5. 今すぐできる:自社の「メディア価値」を見つける3つの視点
では、自社のどこに注目すればメディア価値を見出せるのでしょうか。以下の3つの視点で考えてみてください。
①社会的課題との接点展開する商品やサービスは、どんな社会課題を解決していますか? 高齢化、環境問題、地方創生、働き方改革など、時事的なテーマと結びつけることで、一気にニュース性が高まります。
②独自性・オンリーワン要素業界内で「うちだけ」「日本初」「地域初」といった要素はありませんか？たとえ小さな違いでも、「唯一性」は強力な訴求ポイントになります。
③人間ドラマ創業の苦労話、世代交代のストーリー、社員の成長物語など、人が主役の物語は普遍的に興味を引きます。ビジネスの背後にある「人」に焦点を当ててみましょう。
メディアは「特別な企業」ではなく「伝え方を知っている企業」に関心を持つ
メディアに取り上げられるかどうかは、企業の規模や知名度で決まるのではありません。「何を、どう伝えるか」という戦略次第なのです。
むしろ、小さな会社だからこそ持てる独自性や人間味が、メディアにとっては魅力的なコンテンツになります。「うちなんて無理」と諦める前に、自社の価値を客観的に見つめ直すことが大事です。
もし、「どう伝えればいいかわからない」と感じたら、プロの力を借りることも選択肢の一つです。会社には、メディアに取り上げられる価値が眠っているはずです。それを世に出すか出さないかはあなた次第です。
※プレスリリースの作成方法や配信戦略について、さらに詳しく知りたい方は、専門家のサポートを活用することで、成功確率を大きく高めることができます。
.png)
