『クライアントにITプロジェクト経験者がいない』これはよくあること!

『クライアントにITプロジェクト経験者がいない』これはよくあること!

記事
ビジネス・マーケティング
■このような人たちは必読です❣️
✅常にクライアント側の体制に泣かされている方
✅PJリスクを集めているPMやPMO
✅プロマネ初心者を抱える管理者
こんにちは。
YUICHIRO HAYASHIです。
さて、
プロジェクトは
予期せむトラブルに見舞われるものです。
その中でも、
クライアントの都合で作業が停滞することもあります。
そして、
クライアント体制に関するトラブルも多いのも事実です。
『クライアント側にITプロジェクト経験者がいない』ことで、
プロジェクトが前に進まないと嘆くプロジェクトマネージャーもいます。
しかし、
『無い物ねだり』をしていてもプロジェクトは進みません。
その時は、
『クライアント側へITベンダーのメンバーをアサインする』を行いましょう。
意外にも、これができていないPMが多いって、ご存知でしょうか?

このことから、
トラブってしまった実際のプロジェクトをご紹介します。
■今回のトラブルプロジェクト
プロジェクト計画における『体制の構築』の検討の中で、『クライアント側のITプロジェクト経験がいないが、クライアントがどうにかするだろうと放置した』ことにより、
『クライアント側の体制にITプロジェクトの経験者がいない』
というトラブルでした。
このトラブルを
わたしがリモートPMOとして、
どのように解決したのか、動画で解説します。
※プロジェクトの紹介にあたり、架空の企業である「株式会社XYZ」での出来事としています。

それでは動画をご覧ください。

いかがだったでしょうか?
今回のトラブルの
『原因』
『解決策』
『リスク管理表への落とし込み』
の一連のプロセスをご理解いただけていれば幸いです。
また
1)今回の解決までの経緯をお知りになりたい人
2)同じようなトラブルに遭遇していて困っている人
3)他にも同様なトラブル事例を探している人
4) クライアント側の体制を立て直すヒントを探している人

コチラまで
お気軽にご相談ください👇

最後までご覧いただき有難うございました。

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