kerokawa

・意思決定支援 30,000円〜

1. 経営者・事業責任者向けの論点整理/BizOps支援 曖昧な経営課題を、論点、判断軸、KPI、必要データ、実行タスクに分解し、意思決定できる状態に整理します。 2. 市場規模推計・ビジネスDD支援 公的統計、業界データ、事業仮説を組み合わせ、TAM/SAM/SOM、地域別市場規模、ターゲット優先順位、複数シナリオを整理します。市場性・競争環境・収益ドライバーの整理。

・Business Planning and Operetions / シニアアナリスト / 経営企画・経営戦略・事業企画・事業開発・財務・内部監査・内部統制 2026年7月 〜 現在

メディアプラットフォーム事業のBusiness Planning & Operations部門にて、シニアアナリストとして事業の計画・分析・オペレーション設計を担当しています。主にコンテンツ供給側（メディアパートナー）に関わる領域を担当し、具体的には以下を行っています。 ・事業KPIの定義・設計と、モニタリング体制の整備 ・SQL・BIツールを用いた実績分析と、経営層・事業責任者向けの示唆提示 ・パートナー別の収益構造の分解と、事業アクションの優先順位付けに向けた論点整理 ・データ定義・集計前提の検証と、分析プロセスの標準化 事業部門、セールス、データエンジニアリング等の関係部門の間に立ち、意思決定に必要な論点とデータ要件を整理する役割を担っています。

・データ事業部 / データアナリスト(業務委託) / データ分析・データアナリスト 2026年3月 〜 現在

訪日外国人向けアプリおよびメーカー/小売向けデータ活用サービスにおいて、行動ログを用いた施策評価設計、KPI整理、初期集計、仮説探索を担当。 主な業務： ・約2,000万件規模の行動ログを対象とした初期集計・仮説探索 ・プッシュ通知/販促施策に関する評価指標の整理 ・開封、再訪、購買、通知OFF、アンインストール等の指標整理 ・事業側が施策判断に使える比較軸の設計 ・データサイエンス担当者と事業側の間に立った論点整理 ・分析結果を施策改善・プロダクト判断へ接続 発揮している価値： 施策を「何となく見る」状態から、検証可能な論点・KPI・比較軸へ分解。単なるデータ抽出ではなく、事業側が次の打ち手を判断できる状態を作っています。

・社長室 / Bizops / 戦略アドバイザー 2026年3月 〜 2026年7月

住宅関連サービスを展開するスタートアップにて、CEO直下の外部BizOpsとして、市場規模推計、地域別市場分析、営業優先順位付け、事業計画支援を担当。 主な業務： ・公的統計、不動産関連データ、業界情報を用いた市場分析 ・約10,000町丁字レベルでの地域別市場規模推計 ・地域別の売上ポテンシャル、ターゲット適合率、営業優先度の整理 ・保守ケース/上振れケースによる複数シナリオ比較 ・経営判断前のデータ品質チェック ・経営層向け資料作成 発揮している価値： 感覚的になりがちな地域選定や営業リソース配分を、公的統計と事業仮説に基づく比較可能な判断材料へ変換。データ品質チェックにより、誤った前提に基づく意思決定リスクの低減にも貢献しています。