10拠点以上のサロン運営を経験。管理コストを下げる仕組みを設計します
はじめまして。元サロン経営のしくみ屋です。
美容サロンを、年商0円の立ち上げから数億円規模・10拠点以上まで。その過程に、経営に関わる立場で8年間携わってきました。
施術者として現場に立ち、店長・マネージャーとしてスタッフを見ながら、同じ時期に労務・経理・社内システムを管掌していました。現場が回らなくなる痛みも、数字が見えないまま判断しなければならない経営の不安も、どちらも当事者として経験しています。
■ システムの役割は、まず「管理コストを下げること」
管理業務そのものは、1円も売上を生みません。集計、転記、確認、報告。ここに使っている時間を削って、空いた時間を売上に向けられる状態をつくる。それが一番の目的だと考えています。
だから最初にやるのは開発ではなく、「何をやめられるか」の整理です。
■ その次に、計測できる基盤をつくります
施策を打ったとき、効いたのか効かなかったのかが判別できる状態。打ち手そのものより先に、計測できる状態をつくっておくことがシステム側の仕事だと思っています。
■ 規模ごとに、必要な仕組みは違います
・立ち上げ期:スプレッドシート1枚で十分。作り込むと足かせになる
・拡大期:属人化が最初に壊れる。誰がやっても同じ結果になる形が要る
・多拠点期:拠点ごとの数字を同じ物差しに揃えないと判断できない
今の段階に必要な分だけを見極めて作ります。
■ ご相談は無料です
まずはメッセージでお気軽にどうぞ。内容を伺ったうえでお見積りします。「そもそも作らない方がいい」と判断した場合は、正直にそうお伝えします。
実装はGoogle Apps Script、AppSheet、Claude Codeなどを要件に合わせて使い分けます。作り込みすぎず、引き継げる形で残すことを優先します。