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最終ログイン：1ヶ月前

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元リクルートRA × 現役の採用責任者
  • 本人確認 未登録
  • 機密保持契約(NDA) 未登録
  • インボイス発行事業者 未登録
  • フォロワー 0
納品ごとの予算目安
継続（時給/月給）の予算目安
  • 時間単価：4,000円
  • 月単価：80万円
  • 1週間の稼働日数：週5日以上
  • 1日の稼働時間：10時間以上
  • 稼働時間帯：平日日中、平日夜間、土日・祝日
  • 勤務場所：フルリモート、一部リモート
スケジュール

ご都合に合わせて対応可能でございます。

“なぜ落ちるか”を知る人間が、書類選考を通す視点で添削します。

「経験はあるのに書類で落ちる」 「強みをどう書けばいいか分からない」 「この職務経歴書で通るのか不安」 原因は、“中身”ではなく“見せ方”にあることが多いです。 はじめまして。Daikiと申します。 私は、企業の採用側と転職支援側の両方で、人材・採用に関わってきました。 ・リクルートでRAとして約2年、採用が決まらない企業を支援 ・事業会社の人事として採用実務を担当 ・CAとして、書類添削・面接対策・推薦文作成を支援 つまり、「企業がどの書類を通し、どこで判断するか」を現場で見てきた人間です。 一般的な添削は、文章をきれいに整えることが中心です。 私は、面接官が何を見て会いたいと思うのかを踏まえ、“通る書類”として設計から整えます。 【支援で目指す状態】 ・何ができる人かが一読で伝わる ・経験が応募先の求める人物像に接続される ・人事・面接官が会いたくなる流れになる 【支援例】 ・メーカー営業 → メガベンチャー／大手人材会社 ・ベンチャー → コンサルティング会社 ・中小企業 → 大手事業会社 ・留学系事業者 → 教育・大手事業会社 今いる場所と次に目指す場所に距離があっても、経験の“翻訳”次第で伝わり方は変わります。 【プラン】 ■添削 職務経歴書をブラッシュアップ。修正理由もコメントします。 ■作成 白紙・メモ状態から、ヒアリングをもとに構成から作成します。 ■徹底添削 ビデオ相談つきで、画面共有しながら一緒に直します。 【進め方】 1. 職務経歴書または経歴メモを共有 2. 応募予定求人があれば共有 3. 必要に応じて質問・面談 4. 添削／作成して納品 5. 納品後、1回の修正・質問に対応 【正直にお伝えします】 事実を超えて盛る書類は作りません。面接で崩れますし、入社後に苦しくなるためです。 一方で、経験を“正しく、強く見せる”ことには全力を尽くします。 まずは現状の書類を見せてください。 どこを、なぜ直すべきかを明確にします。 【料金】 A：3,000円｜お試し添削：職務経歴書1枚＋コメント B：6,000円｜通常添削：職務経歴書添削＋改善コメント／修正1回 C：10,000円｜徹底添削：60分ビデオ相談＋改善版 D：15,000円｜ゼロから作成：ヒアリング→構成→作成／修正1回 【オプション】 特急48時間以内：＋3,000円 志望動機or自己PR追加：＋2,000円 履歴書添削追加：＋1,500円 模擬面接30分：＋5,000円 【購入にあたって】 ①職務経歴書または経歴メモ ②応募予定・志望業界 ③アピールしたい経験／不安な点 初回返信は24時間以内、通常納品は3日以内が目安です。

職種・スキル

経験職種

得意分野

経歴

職歴

  • 個人事業主 2025年4月 〜 現在

    ・キャリアアドバイザー・人事代行・新規事業PM・WEBマーケティング / プロジェクトマネージャー・デジタルマーケティング・中途採用・人材開発・人材育成・研修・カウンセラー・コーチ 2025年4月 〜 現在

    1. キャリアアドバイザー 「どの会社に入るか」より「どう生きたいか」から逆算し、求職者と企業の相互適合を重視した支援 累計10名を支援し、5名が入社済（メガベンチャー・教育大手・急成長コンサル）、2名が最終選考中。 2. イングリッシュイノベーションズ株式会社／株式会社留学情報館 ｜ マーケティング・広告運用・人事 マーケティング：CMO直下で、既存事業のマーケティング戦略立案〜実行を担当。 広告運用：Google／Meta／TikTok を月間400〜500万円運用。週次・月次で全社へ数値報告。 人事（採用）：採用責任者として経営陣と中途採用を推進。中途採用の書類選考〜面談を担当。リクルートRA時代に「1年以上決まらない企業」を支援した経験を、発注側の現場で再現。 3. UCSI大学 in Japan ｜ 集客責任者（新規事業立ち上げ） 海外大学の日本拠点立ち上げにおける集客責任者として、セールス・マーケティング・学校づくりを横断して担当。 26年度の集客目標達成に向けた戦略立案〜実行をリード。 立ち上げフェーズ特有の「認知ゼロからの母集団形成」を設計。 広告運用：Google／Meta／TikTok を月間100〜200万円運用。週次・月次で全社へ数値報告。 【活かせる経験・スキル】 採用（発注側）と転職支援（求職側）の両面理解：エージェント／事業会社人事/RAを往復した稀有なキャリア 言語化・訴求設計：求人票・スカウト文・職務経歴書を「選ばれる形」に翻訳 採用難・中小の戦い方：大手の模倣ではない"勝ち筋"の設計 マーケティング実行力：広告運用・LP/LINE・SNS配信などの実装 新規事業のプロジェクトマネジメント：0→1立ち上げのKGI/KPI設計・ロードマップ化・進行管理・ステークホルダー調整 マルチプロジェクト推進力：複数事業・複数クライアントを同時に管理し、優先順位づけと工数配分で成果を最大化

  • 株式会社リクルート 2023年4月 〜 2025年3月

    ・HRエージェント / キャリアアドバイザー（CA）・リクルーティングアドバイザー（RA） 2023年4月 〜 2025年3月

    【業務内容】 2023年4月〜2025年3月の2年間、株式会社リクルート（リクルートエージェント）で、RA（企業側の法人営業）として企業の中途採用を支援していました。 担当：採用が最も難しい現場 中小リテール領域を業界問わず担当し、累計で延べ数百社の採用課題に向き合いました。特に長く携わったのは、「1年以上、採用が決まっていない企業」を立て直す部門です。 応募が来ない、来ても決まらない——そんな“採れない状態”を、もう一度「選ばれる会社」に変えるのが私の仕事でした。 【やっていたこと】 採用課題のヒアリングと、現実的な要件定義 募集要件・選考・訴求を候補者目線で見直す改善提案 推薦〜面接〜内定までのプロセス伴走 採用を起点にした組織課題の言語化 “採用が止まる会社”の共通点 求人票が「会社が言いたいこと」ばかりで、候補者が知りたいことがない 採用要件が市場とズレていて、そもそも該当者がいない 競合と比べた“自社の勝ち筋”が整理されていない 面接が「見極め」に偏り、候補者を惹きつけられていない これらは、応募を増やす前に直すべき“見せ方”と“設計”の問題です。私は何度も、この詰まりを解いてきました。 【大事にしている姿勢】 媚びる営業はしません。できないことは正直に伝えます。耳が痛いことでも、成果に必要なら客観的にお伝えする——成果に忠実に向き合うのが私のスタンスです。 【実績】 採用成功企業：50社以上 5クオーター連続で売上目標を達成 2024年11月、部署内で準MVPを受賞

  • 株式会社真面目 2017年3月 〜 2023年3月

    ・経営企画部・ビジネスプロデュース部 2017年3月 〜 2023年3月

    【業務内容】 2017年3月〜2023年3月の約6年間（インターン4年＋正社員2年）、株式会社真面目で、営業・プロジェクトマネジメント・人事採用を担当しました。会社が拡大していく過程を、現場で“つくる側”として経験しています。 【担当領域】 新規開拓／既存顧客への深耕・アップセル営業 イベント／映像制作案件のPM（進行・品質・コスト管理） 採用業務（新卒・中途）とインターン制度の導入・運用 組織拡大に伴う評価制度の修正・運用改善 【主な実績】 新規開拓と既存アップセルで、年商1.2億→2.7億へ売上を拡大 4名→20名への組織拡大を推進（採用戦略〜面接、インターン制度導入、評価制度の修正） 複数の制作案件で、遅延・品質・コスト超過を抑える管理体制を構築し、安定推進