・派遣営業部 / 支店長 / 組織・人事コンサルタント・中途採用・人材開発・人材育成・研修・労務・給与 2016年4月 〜 2023年3月

【業務内容】 人材派遣会社にて法人営業および支店運営に従事。 うち直近3年間は支店長として、新規支店の立ち上げと事業拡大を牽引しました。 ・ゼロからの事業立ち上げと組織拡大 1名体制・売上0円の新規支店立ち上げを任され、戦略的な営業活動とメンバー育成を実行。 3年間で5名体制・年間売上4億円規模の支店へと成長させる。 ・顧客開拓 IT、通信、医療など幅広い業界のオフィスワーク派遣の新規開拓・深耕営業を担当。 単月売上4,000万円、担当稼働スタッフ数120名超を達成し、 全国の営業社員約1000名中2位の成績を収める。 ・プレイングマネージャー 自らも最前線でトップセールスとして動きながら、 若手メンバーの育成、支店の目標管理、KPI設計などのマネジメント業務を遂行。 「事業成長を目的とした人材配置」のノウハウを培う。

・人事部 / 主任 / 組織・人事コンサルタント・中途採用・人材開発・人材育成・研修・労務・給与 2023年4月 〜 現在

【業務内容】 人事部にて、中途採用における戦略立案から面接、HR Techを活用した業務効率化、および労務インフラの整備まで幅広く従事。 「人事×システム」の観点で知識を習得後、知見を活かし、採用数の大幅増と工数削減を実現しています。 ・戦略的アプローチによる採用力の大幅強化 氷山モデルを用いた緻密な採用ペルソナの設計と、採用単価目標の最適化を実行。 Indeedやengage等の無料媒体を活用して自社の採用ブランディングを強化し、 年間採用数を約40名から120名超（約3倍）へと拡大させる。 ・テクノロジーを活用した採用Ops（オペレーション）の構築 RPA（PowerAutomate）を導入し、手作業だったスカウトメール送信や応募者対応の一部を自動化。 また、既存ATSのボトルネックを洗い出し、システム運用フローを最適化することで、 採用担当者の業務負荷を大幅に軽減。 ・データ分析と視覚的な資料作成による組織支援 スプレッドシートを活用し、採用歩留まりや数ヶ月間にわたる交通費等の経費データを可視化する分析フォーマットを構築。 また、20代若手層に向けたリーダーシップ育成研修など、社内向けプレゼン資料やGoogleサイトを用いた視覚的にわかりやすいコンテンツ作成を行い、社内のDX化と人材育成を後押し。 ・労務インフラ・バックオフィス環境の整備 入退社対応のペーパーレス化立案、勤怠管理システムの改築、助成金申請対応など、 企業の土台となるバックオフィス業務のアップデートを牽引。