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業務整理・仕組み化・事業計画を実務目線で支援

営業・事業企画・経営企画の各部門で18年間の実務経験があります。業務の整理、仕組みづくり、計画の数値化など「実際に運用できる形」に落とし込む支援を得意としています。 営業部門では、システム導入による営業環境の整備、顧客管理の整理、推進管理手法の構築を担当しました。業務の流れを見直し、継続的に運用できる管理方法の整備に取り組んできました。 事業企画部門では、新商品開発に携わり、社内取扱マニュアルの作成、関係企業との契約手続き、利用規約の作成、申込画面の整理、特許申請・商標登録対応、リリース後の顧客対応やプロモーション検討まで一貫して対応しました。新規サービスの立ち上げに必要な実務を幅広く経験しています。 経営企画部門では、全社予算の策定と管理、事業計画の基礎係数の作成を担当し、営業所別の損益管理手法の構築に取り組みました。数字をもとにした管理の仕組みづくりを実務レベルで支援可能です。 また、運送会社の現場管理者として配送業務の運行管理を担当し、現場の運用を意識した改善に取り組んできました。現在は営業企画・推進管理部門の管理者として、業務の整理と運用改善を行っています。 業務フロー整理、マニュアル作成、営業管理の仕組み構築、事業計画作成、管理資料の整備など幅広く対応可能です。課題の整理から運用定着まで、実務目線で丁寧にサポートいたします。 平日は夜間を中心に、1日平均2時間程度対応可能です。まずはお気軽にご相談ください。