小山＠給与制度移行シミュレーション代行

給与制度以降のシミュレーション専門。最短1週で総額人件費・個人別移行を可視化します

はじめまして。 人事制度改定における「シミュレーション（計数分析）」と「移行実務」に特化したコンサルタントの小山と申します。 「制度の箱（等級や評価）は決まったが、実際の給与計算に落とし込むのが大変」 「移行後の人件費がどう跳ね上がるか、怖くて確定できない」 こうした人事担当者様や社会保険労務士の先生方の悩みを、確実な「数字」で解決いたします。 ■ 経歴・実績 日系コンサルティングファーム出身。 医療法人、製造業、外資系企業など約30社の制度改定プロジェクトに従事してきました。 最大8,000名規模の組織における給与データ分析や、複雑な移行措置（激変緩和）の設計経験がございます。 「きれいな制度を作ること」よりも、「運用段階で破綻しない数字を作ること」に重きを置いています。 ■ ご提供できる価値 お手持ちの「現行社員データ」と「新制度案（賃金テーブル）」をいただくだけで、以下の計算実務を丸ごと代行します。 1. 現状分析（プロット図作成） 年齢・勤続年数・年収の相関図を作成し、組織の歪みや「給与が高すぎる／低すぎる層」を可視化します。 2. 総額人件費シミュレーション 新制度に移行した場合、向こう3〜5年で人件費総額がどう推移するかを予測します。 昇給率や評価分布の変数を組み込み、経営判断に必要な「コストの着地見込み」を算出します。 3. 個人別移行リスト＆通知書データの作成 全社員分の「新旧給与比較リスト」を作成します。 不利益変更となる対象者には、激変緩和措置（調整給）を自動計算して設定。「誰が・いくら下がるのか」「いつ調整給がなくなるのか」を1円単位で検証します。 ■ 私のサービスの強み 【1】最短1週間のスピード納品 データ受領から最短1週間で初回のシミュレーション結果を提示可能です。会議のスケジュールに合わせて柔軟に対応します。 【2】VBA（マクロ）を使わない、透明な納品物 納品するExcelファイルは、全て標準的な関数のみで構築します。 あえてマクロを使わないことで、属人化（ブラックボックス化）を防ぎます。納品後は、お客様自身で数値を修正したり、翌年以降の運用に使っていただいたりすることが可能です。 【3】社労士・コンサルタント様の「黒子」として 私は制度設計の表舞台には出ず、計算実務の裏方に徹することも可能です。 「面倒なExcel作業だけ外注したい」という先生方からのご依頼も数多く承っております。 ■ メッセージ 人事制度改定は、社員の生活に直結するデリケートなプロジェクトです。 だからこそ、感覚ではなく「ファクト（数値）」に基づいた移行計画が必要です。 計算ミスや検証漏れのリスクをゼロにし、安心できる制度移行をサポートします。 まずはお気軽に「見積もり・カスタマイズの相談」からご連絡ください。 データの状況に合わせた最適な進め方をご提案させていただきます。