・Chat-GPTs制作＆プロンプト作成 1,000円〜

実績としては、グロース市場上場企業でも導入採用して貰っています。

・事業構築＆事業計画書作成＆レジュメ作成 5,000円〜

人月400万円で経常8,000万相当の価値や売上を複数構築。

・社長室 / 社長室室長 / 経営者・CEO・COO・経営企画・経営戦略・事業企画・事業開発 2025年2月 〜 現在

CEO補佐全般 戦略から実行まで。

・CXO代行 / CEO / 経営者・CEO・COO・取締役・執行役員・経営企画・経営戦略・事業企画・事業開発・中途採用 2006年10月 〜 2025年1月

◎フリーランスの活動実績40プロジェクトのうち、代表的なプロジェクトを掲載いたします。 2006年10月～現在 ※直近ではマッチングアプリの新規事業2つに従事 ■株式会社マッチングトゥデイ 資本金：1億5,000万円 売上：非公開 従業員数：15名 未上場 事業内容：coary（シングルマザー限定マッチングアプリ）の企画・開発 最終役職：COO 担当業務・職責： ・経営戦略、マーケティング戦略、プロモーション戦略、採用戦略の立案、KPI策定 ・MVVの策定、36協定締結、就業規則策定、育児介護規定策定、賃金規定策定 ・マッチングアプリ関連の法務業務の整備（各種規約作成などを含む） ・人事労務の整備・制度立案から構築、求人原稿、スカウトメールの策定、面接、採用（PV数は4倍、採用人数は2倍） ・チームビルディング、評価制度の構築（オンボーディングなどを含む） ・広告代理店、デバック企業の選定コンペ開催から契約締結（博報堂やセプテーニなどの複数コンペ）および広告運用設計（単月予算1億円）のディレクション ■株式会社VERTEX Technologies 資本金：6,240万円 売上：20億円 従業員数：55名 未上場 事業内容：paters（パパ活マッチングアプリ） 最終役職：新規事業開発室 室長 担当業務・職責： paters（パパ活マッチングアプリ）事業の160万人→210万人のユーザー目線でのニーズの洗い出しによる派生事業のテコ入れ 実績： ・立ち上げから伸び悩んでいた新規事業を2ヶ月で+200%の売上に向上 ・会員数を160万人から210万人に増加させるトリガーを創出 ◎コロナ前にはFinTechの新規事業プロジェクト2つに従事 ■株式会社ローソン銀行 資本金：116億円 売上：非公開 従業員数：154名 未上場 事業内容：ATM事業、リテール事業（預金、為替、インターネットバンキングなど） 最終役職：リテール事業部 シニアマネージャー 主な実績： ・金融機関とキャッシュレス決済事業者を結び、預金口座からの直接チャージを可能とする決済仲介サービスのプラットフォームを構築 ・銀行ATMでの飲食業やサービス業を営む事業会社向けATM入金サービスを提供 ■アイ・ティ・リアライズ株式会社 資本金：2億3,082万円 売上：非公開 従業員数：18名 未上場 事業内容：FinTech事業、金融アプリケーションサービス事業（CRECO、地銀With CRECO等） 最終役職：執行役員 COO（管掌部門：ビジネスアライアンスグループ） ミッション：ビジネスアライアンス、法人営業、FinTech広報にかかる業務全般および関連付随業務 主な実績： ・栃木地方銀行・信用金庫との折衝及び座組構築 ・茨城地方銀行・信用金庫との折衝及び座組構築 ・博報堂グループからの資金調達の折衝、業務提携の座組み構築 ・フューチャーリンクネットワークとの業務提携の折衝及び座組構築 ・ドゥ・ハウスとのリサーチ事業の折衝及び座組構築 ■大日本印刷株式会社 (現MBO：株式会社エムズコミュニケート) DNP本体 資本金：1,144億6,400万円 グループ売上高：1兆4,466億700万円（連結） 従業員数：39,445名（連結） 東証一部上場 ■株式会社シーエー・モバイル 資本金：18億9,100万円 売上高：208億7,500万円 従業員数：330名 東証一部上場グループ企業 事業内容：モバイル全般の広告、課金、E-コマース事業のモバイルメディア兼レップ企業 最終役職：ゼネラルマネージャー 担当業務・職責： プラットフォーム、ポータルメディア新規事業、サービスの事業計画を担当 事業部責任者としてプラットフォーム事業部の営業戦略、組織マネジメント全般を担当 主な実績： ・世界初のモーションアバターの原案となる企画立案および付随する業者との業務提携に成功 ・モバイルアドローカル事業の企画立案および関連会社と契約締結に成功 ・ゲームプラットフォーム事業のグローバル展開を視野にG-MODE社との包括的事業提携への折衝

・事業統括本部 / 事業統括本部長 / インサイドセールス・内勤営業・アライアンス・渉外・経営コンサルタント・経営企画・経営戦略・事業企画・事業開発 2002年4月 〜 2006年10月

ビジネスモデル：3000円のクリーニングを利用したら、3000円相当の商品と交換が出来る画期的なPOSレジとDBを連動させたポイントサービス 【主な実績等】 ・クリーニング工場の生産効率改善の施策 →等価交換のポイント交換プログラムを計画し、市場調査、POS販売促進ネットワークの構築 →クリーニングチェーン店販売戦略立案を実施（最大前年対比250％の売上増、平均130％の売上増） ・美容院の平日の人的資源効率化の施策 →美容院店向けポイントプログラムの全国展開プロジェクトを計画し、DD、市場調査、販売ネットワークの構築と共に拡販に成功、事業立上から単月営業黒字利益化 ・ポイントプログラムの商品交換アイテムへの参加依頼のために、4,000社以上に1人でソリューション営業を実施 →ポイントプログラムへの協賛企業を300社以上獲得 ・EC事業を通して300社以上における食品メーカーのロジスティック改善、決済効率改善の施策 →佐川急便とアライアンスを実施、全国どこからでも一律の送料で発送出来る包括的業務提携を締結 →決済代行企業とトランザクションフィを市場利率の50％で契約締結 【最終役職】事業統括部　事業統括本部長（部下:20名（外部スタッフ含む）のマネジメント、CEOへレポート） ■プロジェクト構成は以下 WEBディレクター:約1名/:デザイナー2名/エンジニア:2名/運営:10名/カスタマーサクセス:5名 【マネージメントスタイル】 メンバーが自主的に動けるようマニュアルとチェックリストを作成、活用することでそれぞれのタスク管理と進捗支援 メンバーの力を最大限に発揮させ4年に渡り前年比120％アップの売上げを達成し続ける チームメンバーの育成は、インプットとアウトプットのバランスに注意し、トレーニング方法と実践できる場を構築 それぞれの適性を踏まえて、配置転換なども効果的に実行しメンバーのモチベーション向上 その結果、毎年リピーターが増え、会員数を増やすことにもつなげる 【担当業務・職責】 ・新規ポイント事業、サービスのビジネスプランニングを担当 ・ポイントとの交換商品獲得の全国展開を模索し、市場調査・市場開発の実施 ・アライアンス先へ出向、事業部責任者としてEC事業部の営業戦略、組織マネジメント全般担当