外国人雇用管理主任者が直伝!書類だけでは見えない現場マネジメント
【外国人雇用管理主任者・現役の実務家が、現場のリアルな悩みに応えます】
はじめまして。プロフィールをご覧いただき、ありがとうございます。
私は現職の中堅製造(電子機器組み立て)現場において、外部の登録支援機関に丸投げせず、最大120名(平均60名以上・4年半継続)のベトナム人スタッフの採用、教育、そして生活支援までを『たった1人』で一部内製化・一括管理してきた叩き上げの実務家です。
行政書士やコンサルタントのように「法律の建前」を語る人はたくさんいますが、私は毎日現場に立ち、泥臭いトラブルをくぐり抜けてきた当事者です。
特に、以下のような「ネットや本には載っていない、現場のリアルな修羅場」の対処法や仕組み化を得意としています。
・人が入れ替わってもガタつかない現場作り(作業指示の標準化・マニュアル化)
・外部委託コストの徹底的な削減(自社での運用・内製化の仕組み作り)
・現場が崩壊しない、ミスマッチを防ぐための「採用基準」の確立
・入管への提出書類の効率化と管理
多くの企業が「言葉や文化の壁」「激しい人の出入り」に悩み、多額のコストを払いながら試行錯誤しています。しかし、正しいやり方さえ分かれば、現場の負担を減らしながらコストを大幅に削ることは可能です。
「支援機関の手を切りたいが、自社で回せるか不安」
「人が次々に辞めていく現場をどうにかしたい」
「現場の日本人スタッフが疲弊している」
そんな中小企業の社長様や現場責任者様、ぜひ一度お気軽にご相談ください。愚痴聞きから具体的な実務のステップまで、現場目線で1対1で親身にお答えいたします。