・大手企業向け組織風土改革・育成支援 / リーダー・メンバー / 経営コンサルタント・組織・人事コンサルタント・制度企画・組織開発・人材開発・人材育成・研修 2019年4月 〜 2020年9月

業務概要 関西の大手企業に対して組織人事領域に関する支援を行う。風土改革や制度設計や浸透、育成体系の構築や育成施策の提供を行う。業務内容詳細・理念策定、浸透施策の実施・人事ポリシー・人事制度の構築、浸透施策の実施・従業員育成のための育成施策の企画、実施 担当業務 ・各種実施施策の企画、納品オペレーションの構築 ・実施施策の納品クオリティの担保、改善提案 ・納品外部パートナーのマネジメント成果・実績 ・3ヶ月で100件以上の企業研修を納品し満足度5段階平均「4.3以上」を獲得（大手・ベンチャー合わせて） ・全社横断のプロジェクトで関西の責任者として動き、　コロナ禍初年度に適応し満足度が向上 ・新卒メンバー3名のマネジメント　（在籍2年目時、同期で最大の人数をマネジメント）

・大 手 企業向け新卒・中途採用支援 / メンバー 2021年2月 〜 2022年9月

業務概要 大手企業の新卒・中途採用に関わる支援を行う。一部的な支援ではなく、戦略設計からインターンシップや面接などの具体的な施策の企画・実施の支援を行う。採用ブランディングの構築も行う。 成果・実績 ・採用人数150名の大手インフラ企業の目標達成を実現　 （全体設計、インターンシップ制作・運用、新規ルート（新規事業創造人材）の設計・制作・運用に関わる） ・大手企業の新規新卒採用ルートの立ち上げを支援し、目標達成 ・通算イベント（インターンシップ、説明会等）製作数「50件以上」　 ※半日、1日、複数日合わせて ・通算ケースワーク設計数「100件以上」 担当業務 ・採用戦略の企画、制作、実行支援 ・採用施策の企画、制作、実行支援（インターンシップや面接など） ・内定者フォロー施策の企画、制作、実行支援 等

・自 社新卒採用リクルーター（兼務） 2022年1月 〜 2022年6月

業務概要 自社の新卒採用のリクルーターとして学生に伴走し、1対1で向き合いながら、学生のキャリアの実現を支援する。採用権限はないため、学生の強みを見出しながら面接の中でどう表現するかを原体験や未来のビジョンを対話しながら支援する。 成果・実績 ・初年度で2名の採用（目標比200％達成） ・部署内でのトップ達成者として他のメンバーのサポートを行う 担当業務 ・担当学生との面談、マネジメント ・内定までの戦略、ストーリー設計、実行 ・面接、社員面談のセッティング ・入社までの伴走支援

・大手企業向け若手育成・オンボーディング支援 2022年1月 〜 2022年9月

業務概要 大手企業の新卒入社者に向けて、採用後の内定者期間から3年目までの若手育成の仕組みを構築し、施策を実施。採用と育成を理念や人事ポリシーに一貫した施策として実行する支援を行う。 成果・実績 ・大手デベロッパー企業の内定から3年目までの育成体系構築 ・大手企業4社の内定者フォロー、育成施策の構築 担当業務 ・若手育成、オンボーディング施策の企画、制作、実行支援

・ベンチャー企業の組織人事領域の支援 / コンサルタント 2022年10月 〜 現在

業務概要 EC事業を主軸とする企業の組織開発部にジョインし、従業員育成や新卒・中途採用の立ち上げ、改善の支援を行う。 成果・実績 ・新卒採用を一から立ち上げ、3年連続で採用目標達成 　 （新卒社員はすでにプロダクトマネジャーに） ・1~3年目までの若手育成体系を一から構築し、実行（現在3年目） ・組織開発部メンバー2名のマネジメントし、マネジャーなしで動ける状態を実現 ・選抜型研修を立ち上げ、参加したメンバーは昇格会社の主軸に成長 担当業務 ・新卒採用の立ち上げ・施策の企画・制作・実行 ・若手育成施策の立ち上げ・施策の企画・制作・実行 ・選抜型研修の立ち上げ・施策の企画・制作・実行 ・メンバーのマネジメント（主に戦略・PDCAマネジメント）

・英語学習者向けオンラインコミュニティ「LEARNING ZOO」の 共同立ち上げ・運営 / 共同創業者 2023年4月 〜 2025年3月

業務概要 共同で「英語学習を習慣化させる」ことを目的としたオンラインコミュニティ「LEARNING ZOO」を立ち上げ、運営。サブスクリプション型のモデルで、学習コンテンツや交流、オンライン英会話の機会などを提供 成果・実績 ・50名の会員を獲得（月間経常利益10万円以上） ・年間売上200％成長（2年目） ・継続率90％、3ヶ月以上の継続率82.5％ 担当業務 ・事業開発 ・事業運営 ・拡販に向けたマーケティング ・販売戦略設計、販売拡大に向けた施策の企画、制作、実行 ・会員メンバーのマネジメント、エンゲージメント向上 ・学習コンテンツの企画、制作 等

・上場企業の新卒採用リクルーティングデック刷新プロジェクト / プロジェクトマネジャー 2024年11月 〜 2025年7月

業務概要 上場企業の中途採用目標100名を実現するために、企業のブランディングも含めたリクルーティングデックを刷新するプロジェクト。セールス、デザイナーと協力しながら、プロジェクトマネジャーとしてプロジェクト全体のクオリティ責任を負い、ヒアリング、情報設計から関わる 成果・実績 ・アライアンス先の社内に事例のないプロジェクトを一から推進して完遂 ・クライアント、セールス、デザイナーと関係者の多いプロジェクトで遅延無 ・プロジェクト進行中に満足いただき、追加部署の発注が決定 担当業務 ・プロジェクト全体のクオリティチェック ・プロジェクト全体の進捗管理 ・リクルーティングデックの情報設計、構造化 ・先方事業部長とのディスカッション

・部署の事業戦略設計・組織マネジメント支援 / プロジェクトマネジャー 2025年2月 〜 現在

業務概要 事業部長の右腕として、実質メンバーのマネジメントを担う。一方でコンサルタントとして関わる以上、今後自分自身がいなくても事業、組織が成長していける仕組みづくりとメンバーの育成に関わる 成果・実績 ・4月時点で半期（6月末まで）の目標達成見込み ・メンバー2名が昇格見込み ・新規大型案件の受注 ・異動メンバーを3ヶ月で立ち上げ担当業務 ・事業運営、実行支援 ・組織マネジメント、メンバー育成、マネジメント・メンバー育成ロードマップの計画、実行 ・メンバーのメンタリング、PDCA支援

・新規プロダクト開発 / プロダクトマネジャー 2025年12月 〜 現在

業務概要 株式会社TRI-ONEの新規プロダクトの開発をプロダクトマネジャーとして従事。現在はPoCに向けて共同開発パートナーの募集からプロトタイプ開発、営業資料の制作を担う。 担当業務 ・プロトタイプの開発 ・営業資料の設計、制作 ・営業活動