SI案件のプロジェクトマネジメント支援します

大手SIer、通信会社、ベンチャー企業、コンサルファームにてシステム構築、PKG導入、運用、保守を経験しました。 「プロジェクトマネジメントを任されたけど何すればいいの？」 「とにかくやることが多すぎる！」 とお困りの方がいましたらお役に立てるかと思います。 プロジェクト計画書 見積、工数管理、WBS作成、リスク管理、品質管理 ベンダコントロール(作業スコープ定義)、進捗管理表 マスタスケジュール、工程ごとの成果物 品質評価、レビュー計画、稼働判定資料 運用管理規定 ざっと挙げただけでもプロジェクトマネジメントはやることが多く、そして経験が求められます。 しかもやるべきことが体系化されてないプロジェクトも多いです。 プロジェクトマネジメント、リーダー経験を生かし20代で独立したフリーランスエンジニアがあなたのお力添えをいたします。