昇格・昇進論文を、決裁する側の目で添削します

昇格・昇進試験の論文を添削します。 赤ペンで誤字を直すサービスではありません。「この人に役職を任せていいか」と読む側の目で、どこで判断が読めなくなっているかを指摘し、直す順番まで返します。 【こんな方へ】 ・上司に見せても「もっと具体的に」と言われるだけで、どこを直せばいいか分からない ・去年落ちたが、理由が分からないまま今年また書いている ・社内の人に見せるのは気が引ける ・誤字や言い回しではなく、中身の組み立てを見てほしい 【お届けするもの】 1. 本文への直接コメント（Wordのコメント機能、またはトークルームに段落番号つきで） 2. 総評：読む側から見て、どこで判断が読めなくなっているか 3. 5つの要素のチェック表 　　現状（数字）／原因／打ち手／数値目標／やめる条件 　　それぞれ「書けている・弱い・抜けている」と、その理由 4. 書き直しの優先順位3つ（字数が限られる中で、どこから手をつけるか） 【私について】 国内大手家電メーカーで、赤字だった事業部の事業部長（損益の責任者）を任され、黒字化させました。 部下から上がってくる提案書や稟議を、「この案に会社のお金を預けていいか」という目で読んで判断するのが毎日の仕事でした。昇進面接では、評価する側も毎年務めていました。 昇格試験は自分でも受けています（論文・ケーススタディ・面接）。 いまは別の業界のメーカーで役員をしています。 昇格論文で読む側がやっていることも、決裁と同じです。預けるものが予算ではなく役職になるだけです。だから、立派な文章よりも「判断の跡が読めるか」を見ます。 【よく見かける、止まる論文の形】 ・判断した本人が、どこにも出てこない（「〜が求められる」で終わっている） ・数字が1つも出てこない ・打ち手は並んでいるのに、やめる条件が書かれていない 添削では、この3つに当てはまる箇所を具体的に示します。 【流れ】 1. ご購入後、トークルームで論文（Word・テキスト・PDF）と、下の「購入にあたってのお願い」の項目をお送りください 2. 5日以内に、コメント・総評・チェック表・優先順位をお届けします 3. 届いた内容について、トークルームが開いている間はご質問にお答えします 【ご注意】 ・合否をお約束するサービスではありません ・論文の代筆はしていません（書き直しの方向と例文は示します） ・社名・部署名・個人名は伏せたままで大丈夫です。いただいた論文は添削以外に使いません