営業マネージャーの悩みを一緒に解決します

はじめまして。 営業経験25年、営業マネージャー歴10年。 これまで営業プレイヤーとして成果を追いながら、マネージャーとして20名～30名規模のメンバーをマネジメントし、営業目標の達成、部下の育成、営業戦略、KPI管理などに携わってきました。その経験の中で培った知識や技術をぜひ共有したいと思っています。 このサービスでは、単に「こうした方がいいですよ」と一般論をお伝えするのではなく、 「今のあなたの状況なら、何を変えるべきか」を一緒に整理します。 こんな方におすすめです↓ ・初めて営業マネージャーになった方 ・営業課長、営業部長などの管理職の方 ・プレイングマネージャーの方 ・部下の育成に悩んでいる方 ・営業チームの数字を改善したい方 ・営業会議を変えたい方 ・KPIを見直したい方 ・新規開拓を強化したい方 ・営業組織をもっと強くしたい経営者の方 ご相談の流れ ① 現在のお悩み・状況をヒアリング ↓ ② 問題点を一緒に整理 ↓ ③ 原因・改善ポイントを整理 ↓ ④ 具体的なアクションを決定 ↓ ⑤ 明日から実行できる形に落とし込み 初回相談では「答え」を持ち帰ってください。 せっかく時間とお金を使って相談していただくので、「勉強になりました」だけで終わるサービスにはしたくありません。 相談終了時には、「明日、部下に何をするのか」「営業会議で何を変えるのか」「今月、どの数字を見るのか」など、具体的な行動を一緒に決めます。 まずはお気軽にご相談ください。「こんなことを相談していいのかな？」という内容でも大丈夫です。 営業マネージャーという立場になると、部下には相談できず、上司にも弱音を吐けず、一人で抱えてしまうことがあります。 私自身も営業マネージャーとして、さまざまな悩みや難しい判断を経験してきました。 だからこそ、単なる理論ではなく、現場の目線で一緒に考えます。営業チームをもっと強くしたい。部下をもっと成長させたい。自分自身もマネージャーとして成長したい。 そんな方のお力になれればと思っています。