システム開発の要件定義作成と各種相談します

システム開発を外部ベンダーに任せることに不安を感じていませんか？ 開発が始まってからの「思っていたものと違う」「想定以上に費用が膨らんだ」「現場に定着しない」といったトラブルを未然に防ぐための、実践的な壁打ち・要件整理サービスです。 【こんなお悩みはありませんか？】 ・社内にITに詳しい担当者がおらず、要件のまとめ方が分からない ・ベンダーからの見積もりが妥当か、第三者の意見（セカンドオピニオン）を聞きたい ・本格的な発注の前に、まずは簡単な画面イメージを見てみたい 本サービスでは、受託開発会社の代表である私が、御社のビジネス課題をヒアリングし、システム要件の整理をサポートします。法人としての知見を活かし、ビジネスの現場に寄り添って丁寧に対応いたします。 【ご提供内容（計2回・合計約2時間のビデオ通話）】 ・業務ヒアリングと要件整理（壁打ち） 「どのような技術を使うか」という観点だけでなく、「現場の業務をどう効率化するか」というビジネスの視点からお話を伺います。 また、一度だけではイメージが湧かない可能性も考慮して同金額内で2回目のビデオ通話も保証します。 ・簡単なプロトタイプ（画面イメージ）のご提示 ヒアリングをもとに、システムの完成イメージを共有するための「プロトタイプ（簡単な画面デザイン等）」を作成します。(※AIを使った簡単な内容までです) ・要件整理のサポートまたは見積もり精査 発注時のコミュニケーションギャップを防ぐため、要件の整理や見積もりの確認ポイントについてアドバイスを行います。ラフな要件定義書を2,3p納品可能です。 【本サービスについて】 私たちは実開発も手掛ける法人ですが、本サービスで要件をまとめた後、そのまま別会社（他のベンダー様）へ実開発をご発注いただいても全く構いません。 まずは私たちのサポート内容やビジネス理解度を気軽にお試しいただきたいという思いから、初期の要件整理とプロトタイプ作成をお求めやすい価格でご提供しております。 まだふんわりとしたアイデアの段階でも構いません。まずはお気軽にご相談ください！