製造業や現場業務に関わる改善・DXのご相談を承ります。
「現場の困りごとはあるが、うまく整理できない」
「ITベンダーや社内関係者に、現場の状況をうまく伝えられない」
「何を課題として整理すべきか分からない」
そんな場合に、現状と論点を分かりやすく整理します。
私は、事業会社側でPMやDX推進に携わった経験があり、現在はIT企業でPM・プリセールスとして業務整理や提案支援に携わっています。
そのため、現場寄りの話をそのまま聞いて終わるのではなく、IT側や管理側にも伝わる形に整理することを重視しています。
また、東京都主催のリスキリング講座を含む、企業向けセミナー講師経験もあります。
こんな方におすすめです。
・製造現場の課題を整理したい
・業務改善テーマを絞り込みたい
・ITベンダーへ相談する前に考えを整理したい
・社内で説明できる形にまとめたい
・現場と管理部門、IT部門の認識差を減らしたい
ご提供内容
・ビデオチャットでの相談
・現状整理
・課題・論点の整理
・関係者に伝えるための観点整理
・次に確認すべき事項の洗い出し
製造業の専門的なシステム開発そのものではなく、前段の整理と判断材料づくりをお手伝いするサービスです。
ご相談前に、可能な範囲で以下をご共有ください。
・対象業務や現場の概要
・困っていること
・関係者(現場、管理部門、IT部門など)
・今の進捗状況
・相談で整理したいこと
本サービスは、製造業や現場業務の課題を整理するための相談サービスです。
システム構築、詳細設計、現地調査、運用代行は含みません。