あなたの経営判断軸、「深層価値観」の言語化をします

【法人向け】深層価値観の言語化について 「社員が増えるほど、経営の判断に迷いが生まれる」 「理念はあるが、現場に浸透しきらない」 そんな違和感を抱える小規模法人の経営者様へ。 本セッションは、あなたの中にある“経営の原点”を言葉にし、会社の「判断軸」を明確にする対話型コンサルティングです。 扱うのは、表面的なマーケティング手法や小手先のテクニックではありません。すべての意思決定の土台となる経営者自身の「深層価値観（WHY）」です。 組織が拡大するにつれ、経営者の「感覚」だけで会社を回すのは限界を迎えます。 戦略、ブランディング、採用、価格決定——。これらすべての出発点となる“WHYの核”を明確にすることで、これまでの属人的な感覚を、組織全体で共有できる「確固たる指針」へと昇華させます。 【こんな経営者の方へ】 ✔ 社員が増え、理念の浸透に悩んでいる ✔ 日々の経営判断に迷いが出てきた ✔ 事業承継後、先代とは違う自分の色を言語化したい ✔ 発信や商品設計が一貫しない ✔ このまま拡大していいのか違和感がある 【セッションの進め方と流れ】 ① 事前に13問のヒアリングシート送付 ② オンラインで深掘り対話（ビデオチャット約90分） ③ 時間内に言語化 ④ 言語化ファイル納品 画面共有をしながらリアルタイムで言語化を進めます。味語り®独自のヒアリングを通して、対話の中で“なんとなく感じていた違和感”を論理的に構造化。単なる自己分析で終わらせず、事業と接続する前提としての言語化を行います。 【納品について】 終了後、セッションのプロセスをまとめた言語化ファイルをお送りします。 このファイルは、以下の基礎としてすぐに活用できます。 ✔ 迷いのない経営判断の軸 ✔ 自社に合う人材を見極める採用基準 ✔ 一貫性のある発信の土台 ✔ 将来の独自性（USP）設計の基礎 本サービスは、統合価値観設計への第一歩として位置づけています。 これまで感覚でやってきた経営を、“確固たる判断軸”へ。 経営の原点となる言葉を、一緒に整えましょう。