人事評価制度設計等をお引き受けいたします

これまでの評価制度では対応しきれなくなった企業様が大変増えてきております。 以下には経験値をご説明させて頂きます。 私は事業会社の経営企画+管理本部マネージャー時代に当該企業の形骸化してしまった人事評価制度の抜本的刷新を手掛け実装まで実務者として関わった経験がございます。 その結果、組織内に良質な刺激と現代版とも言える競争意識が生まれ若く優秀な管理職層の発掘を実現しました。他方では優秀な人材の退職抑止の役目も果たし、当時の離職率はほぼ0となりました。ほか案件として、まだ未整備であった企業様のストラテジー観点から、新設となる人事評価制度と給与テーブル設計をお手伝いさせて頂きご満足頂いた経験を貴社に提供致します。 1人法人という身軽さを武器に、スピード感・低コスト・高品質を実現いたします。