2社売却した中小企業診断士が「起業の壁打ち」します

【ご購入前に必ずお読みください：セッションの質を担保するための「審査制」です】 はじめまして、伴走型CFO「レフティ」の枝元です。 中小企業診断士として活動しながら、複数の法人を経営し、自社で2度の事業売却（バイアウト）を経験し、累計2億円以上（2017年3月より2025年12月までの自身が経営した法人のみの実績）の補助金・助成金を獲得してきました。 起業家は孤独です。周囲の「いいアイデアだね」「キミ、すごいね」という言葉に安心し、致命的な欠陥を見逃したまま市場に出て、資金と時間を溶かし心まで壊してしまう方を数多く見てきました。 本サービスは、あなたのビジネスモデルを「投資家」や「銀行家」の冷徹な視点、あるいは「バイアウトの買い手」の視点で徹底的に検証するための場です。 ■ 選べる2つのセッションモード ご購入後のヒアリングにて、どちらの立ち位置で参加させていただくかをご指定ください。 【共創・ブラッシュアップモード】 「今のアイデアをより良くしたい」「具体的な施策を一緒に考えたい」方向け。ポジティブな可能性を広げ、次のアクションと測定すべき項目を明確にします。 【批判的・レッドチームモード】 「ビジネスの穴を叩き出してほしい」「なぜ失敗するのかを指摘してほしい」方向け。バイアウトや事業経営の経験に基づき、あえて批判的な視点であなたの計画を徹底的に攻撃し、弱点をあぶり出します。きっとその弱点の解決策はこのモードを望むあなたであれば導き出せるに違いありません。 ■ 「見送り・返金」の基準について 本サービスは、1時間という貴重な時間を最大限に活用するため、事前に詳細な情報提供をお願いしております。 ご提出いただいた情報があまりに不足している場合や、計画があまりに種の段階でまだ議論フェーズにないと判断した場合は、お互いの時間を大切にするために、セッションを行わずキャンセル（返金）させていただきます。 馴れ合いではなく、本気で事業を成功させたい方のみお申し込みください。 ■ こんな方におすすめ 事業計画書を書き上げたが、第三者のプロの目で叩いてほしい 将来的な売却（M&A）を見据えた資本政策を相談したい 補助金獲得を視野に入れた、筋の良い事業モデルに整えたい あなたのビジネスの「最強の左腕」として、忖度なし、全力の壁打ちを提供します。