このようなお悩みはございませんか?
在庫管理が紙やExcelの手作業で、時間がかかりすぎる
発注漏れや発注ミスが多く、業務に支障が出ている
現場の誰が何を使っているか分からず、探すだけで無駄な時間が発生している
効率化したいが、専門的なシステム導入には高額な費用がかかる
もし一つでも当てはまるようでしたら、ぜひ私にご相談ください。
私は自動車部品メーカーでSEとして、長年現場の業務改善に取り組んでまいりました。特に、Power Automateを活用した業務自動化を得意としており、これまでに数々の実績を上げています。
私の提供するソリューション
在庫状況の可視化: Power AppsとTeamsを連携させることで、リアルタイムで在庫の状況や物品の所在を可視化します。これにより、必要なものが「どこにあるか」が一目で分かるようになり、探す手間がなくなります。
発注業務の自動化: 在庫が設定した数量を下回った際に、自動で発注担当者へ通知したり、発注書を自動で作成・送付したりするフローを構築します。これにより、発注ミスや発注漏れをゼロにし、業務効率を向上させます。
汎用性の高いプラットフォーム: 一つのシステムだけでなく、お客様の業務に合わせた「汎用的なプラットフォーム」として構築いたします。これにより、将来的に他の業務にも応用可能で、継続的なDX推進をサポートします。
<システム設計・活用スキルについて>
Power Platform
GAS
<稼働日について>
平日(月〜金)のご依頼は、1ヶ月先から承っております。
また、土日は直近でも問題ございません。
例:現在9月1日の場合、平日でのご依頼は10月1日以降であれば依頼が可能です。
作業開始前 : 依頼~実際に委託するまでの相談まで
作業開始後 : 見積り~納品まで
作業開始前のキャンセル:
正式な依頼後の作業開始前であれば、キャンセル料は発生しない。
ただし、見積もり作成に要した時間に応じて、別途費用を請求する可能性があります。
作業開始後のキャンセル:
開発着手後のキャンセルは、それまでに完了した作業分を請求させて頂きます。
具体的には、見積り・要件定義や設計が完了した段階でのキャンセルは、料金の50%を請求する。
フロー開発中のキャンセルは進捗度問わず料金の80%を請求する。
納品直前~納品は100%請求します。
返金について:
サービス料金を受領した後は、いかなる理由でも返金は致しかねます。
ただし、自分が原因となる過失による不具合があった場合は、無償で修正対応を行う。(この場合は何回でも承ります。)