■サービス紹介
BPR(ビジネス・プロセス・リエンジニアリング)のスペシャリストが
問題の本質を見抜き、最適、再効率な解決に導きます。
【お悩みの対象】
主に、下記のような事例について壁打ちから始めます。
●利害関係などがあり、相談相手がなく、一人で進めるのが難しい問題を抱えている
●複雑化しすぎたため、そもそも問題の目的や着地点を見失っている
●現状の改善に向けて、具体的な第一歩が何かを求めている
▶サービスの特徴
・1on1でしっかりと寄り添い、共有し、ともに考えます
・その上で、問題解決に向けた課題整理を行います
・着手すべき順序を組み立て、解決の流れを提案します
・解決までにかかる想定時間を提示した上で
クライアントさまのペースに合わせた柔軟なサポートを心掛けます
<サービスの流れ>
step1: 依頼内容のご確認
step2: 現状の把握と課題の整理
step3: 解決策の検討と提案
step4: 実行プランの策定
step5: 定期的なフォローアップと評価
ゴールの再確認、着地点の補正
■ご相談前の状況について
1案件につき、3回を想定しております。
step1: 依頼内容のご確認
を円滑に進めるため、事前に現在の状況を書面として可能な限りおまとめください。
※形式は問いません。
例)
・手書きの紙の画像
・.txt、.doc、.xls
…など
上記内容を確認した上で、受注可否を決定いたします。
■壁打ち結果について
最終的に、提案した内容を実行するのはご購入者の方になります。
当方では、出口戦略、アイディアをお出しするところまでが本業務となりますので
あらかじめご了承くださいませ。