売れる、売れないは才能ではありません。
営業マンとして成功して年収1000万稼ぎたい。
会社で優秀な成績を納めて出世したい。
売れる部下を育成したい。
営業スキルを元に独立したい。
売れる営業マンになって叶えたい夢や目標は人それぞれあるでしょう。
ただ、いざ営業の世界で仕事をしてみると上手くいかないことの連続。
会社の上司に売り方を教えてもらっても本に書いてあるだけの二番煎じの研修。
売れる人の考え方は言語化されていなくて理解が出来ない。
こう考える営業マンは多いかと思います。
かくいう私もその一人でした。
社内で同じマニュアルを共有してトークしているのに何故成約率に差が生まれるの??
その理由は主に
・話す順序
・話し方、聞き方
・考え方
になります。
本カリキュラムの講師は延べ500人以上の営業マンを育成し、30億規模の営業部隊を1人で率いていた男になります。
現状の個人の特性やスキルに合わせて
問題点の仮説立て(現状ヒアリング)
ロープレ
改善ポイント共有
見本→修正
からスキル向上、売上アップ、夢の実現に向け導きます!!
これを読んでいるあなたは
「今」売れない営業マン
かもしれませんが
「今後ずっと」売れない営業マン
なわけではありません!!
売れない理由なんて大したことじゃないことがほとんどです。
一緒に営業で夢つかみましょう。
追伸
熱くなってしまってごめんなさい。笑
下記経歴です<m(__)m>
BtoC商材、BtoB商材共に長らく扱っておりまして
勤務していた会社(年商60億ほどの営業会社)では5年連続MVPを取得しています。
商材例では
A商材(200万単価、法人、新規営業、即決)
一般平均契約率28%(年間受注数48件)を
年間契約率61%(年間受注数107件)
※一般平均2.2倍
の数字を誇っていました。
プレイヤー業務だけでなくマネジメント業務も遂行しており
延べ500人以上の営業マンを育成し、30億規模の営業部隊を1人で率いておりました。
初回開始時は文章か口頭において現状の詳細をお教えください。
(ターゲット、取り扱い商材、セールス手法、対象エリアなど)