採用・退職に関するコンサルタントします

・求人やHPを出しているのになかなか応募してくれない ・応募があってもなかなかこれという人が来ない ・これは、と思った人を採用しても思ったスキルを発揮してくれない ・優秀な人ほど辞めていって、普通の人しか残っていない ・もう採用にかける余力はなく、何とか今の人でやりくりしたい ・採用の判断基準をどうしていいのかわからない あるあるのお悩みだと思います。 私はITや人事労務に関して今後起業を考えており、 例えば以下のような解決を試みます。 ・横並びの求人やHPで人が集まるわけがない。 　大きなリターンが欲しいなら、必要なリスクを背負ってやらなければならない。 ・尖った人を採用して、全員一律の基準を当てはめたら辞めるに決まってる。 どこに労力をかけ、どこに労力をかけないか、この見極めこそ私のスキル。 スキル、買ってみませんか？ 私は事業会社でのSE経験20年、数々の課題を解決してきました。 人事労務部に所属したことはありませんが、それでも課題はいくつも見えていました。 今はお試し期間として10件までは、計3時間までのミーティング相談を1万円(税込み)でお受けします。 対応期間は最初のミーティングから2週間、それを過ぎれば納品完了扱いです。 3時間超えてご相談したい方はまた別途ご相談とします。 コンサルした内容について私には一切の責任がないものとします。