中小企業の経営者様のお悩みは千差万別ですよね。
後継者の育成が上手く行かない
自分のブレーンが育たない
社員が思う通りに動いてくれない
能力開発が上手くできない
顧客の開拓が上手く行かない。
特定の顧客に依存した経営になっている。
グローバルに販路を拡大したい
財務の健全性を高めたい
一部上場企業で海外事業・新規開拓等の営業面、マネジメント職として組織力強化を図ってきた経験、事業・財務戦略を担ってきた経験を活かし、御社のさまざまなご相談に対応させていただきます。
ご相談シートに記入いただいた上で、ビデオチャットコンサル(60分)、ご面談結果を踏まえたコンサルシートをご提出します。
流れ
①ご発注
②ご相談シート記入
③ビデオチャットコンサル(60分)
④コンサルシート提出
課題解決にあたっての仮説を提出します。
8月末までの特別価格となっておりますのでこの機会にご相談ください。
中小・ベンチャー経営者様の経営課題の思考整理をお願いしたします。
コンサルテーションシートはご発注後別途お送りしますので、ご記入をお願いします。