経営戦略としてのフランチャイズ展開の相談に乗ります

※こちらのサービスはトークルームでのやり取りとなります ※フランチャイズ展開前の壁打ちとして活用ください 人口減少、市況の目まぐるしい変化、経営リスクの分散など先のことを見据え、自社の事業ポートフォリオ再編をお考えの経営者向けのプランです。 軌道に乗ってきた事業を、自社資本を使わずに拡大展開する方法があります。また、自社のサービスや商品のブランド価値を高める方法があります。 このような考えの方におすすめです。 ・自分の事業はフランチャイズ展開が可能なのか知りたい ・他社の経営資源を活用した事業拡大がしたい ・事業の展開をスピーディーにおこないたい ・キャッシュフローを潤沢にしたい ・自社ブランドをスピード感を持って構築したい ・現役を退いても自社のノウハウや想いを形に残したい ・国内だけではなく、海外展開も視野にいれている　　etc. 【フランチャイズ（FC）とは？】 FC本部の経営を行う事業者と、FCに加盟した個人や法人が契約を結び、それによって加盟チェーンの商標やブランドの使用権、サービスや商品の提供権を得られるというビジネスモデルです。契約時には加盟店から本部に加盟金や保証金等を支払い、その後も加盟店は『ロイヤリティ』と呼ばれる権利対価を半永久的に支払う仕組みがベースとなります。 あなたの事業を、フランチャイズ化するメリットやデメリット、フランチャイズ本部構築までのステップについてご案内致します。 また、フランチャイズ化する際のご相談にのります。本格的にフランチャイズ化をするためにコンサル会社に依頼する前のお試しとして活用ください。 【ステップについて】 自社事業の分析 ↓ モデルパッケージの展開 ↓ ❓ ↓ ❓ ↓ ❓ ↓ ❓ ↓ ❓ ↓ ❓ こちらのサービスを利用することで、本格的にフランチャイズ本部構築支援をおこなっているコンサル会社にサポートを依頼するべきかご判断いただけると考えています。 少しでもご興味があれば、お試しください！