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自己紹介｜50代元ケアマネが、AIとWebデザインの世界に飛び込むまではじめまして。このブログをご覧いただきありがとうございます。私は50代、長年にわたって医療・介護の現場で働いてきた元ケアマネージャーです。看護師として病院に勤め、訪問看護を経て、ケアマネとして地域の高齢者の生活を支えてきました。そんな私が今、なぜWebデザインとAIの世界に飛び込もうとしているのか——その経緯をお話しします。23歳、准看護師として第一歩23歳で准看護師の資格を取得し、医療の世界へ。その後26歳で看護師資格を取得し、キャリアを積んでいきました。大きな転機が訪れたのは1998年頃のこと。病院のカテーテル検査室に勤務していたとき、MS Accessなどのデータベースソフトに出会いました。データ入力をしやすくするためにフォームを自作し、レポート出力のためにテーブルを設計・分割、クエリーでデータをつないで絞り込む——気づけば、医療の仕事と並行しながらパソコンの世界に深くのめり込んでいました。学会発表のためにデータのインポート・エクスポートを行い、Excel・Word・PowerPointを駆使して毎年のように学会で発表。その頃から心の中に、**「いつかパソコンを使った仕事をしたい」**という夢が芽生え始めました。2015年、病院を退職。新たなステージへその夢を胸に秘めたまま、2015年頃に病院を退職し、訪問看護の世界へと踏み出しました。2018年にはケアマネージャーの資格を取得。地域の高齢者の生活を支える仕事にやりがいを感じながら、2021年には子どもたちも手が離れたタイミングで地元の実家に戻り、ケアマ

先週、クライアント企業の担当者だった50代のAさんと話しをしました。Aさんはちょうど1年前に転職。「最近、どうしていますか」と情報交換したのです。彼は大手食品メーカーでマーケティングをやってきたので、いまの職場（総合商社）ではもっぱらB2Cのマーケティングを教えるのが仕事です。お話を伺う限り、とても充実した日を送られているようでした。 50代の転職は過去5年間で80％も増えています。彼らの目的は在籍企業よりも長く働ける会社での長期的な収入確保です。人生100年時代を見据えたライフビジョンを持っているのです。50代の採用は、特に30代を採用できない中堅・中小企業がベテランの大手企業出身者を採用するケースが多いのではないでしょうか。大企業出身となれば年収も高く、中堅・中小企業にとっては負担も大きい。しかし若年層の人手不足を考えると、即戦力の50代に食指が動くのも納得がゆきます。高スキル人材は不足しがちですから、その解決策として広がりつつあります。 50代の転職を成功させるにはどうしたら良いでしょうか。僕は「今の仕事を頑張ること」だと思います。なにも50代に限ったことではない。しかし30代で頑張るのは昇格・昇進のためかもしれません。50代ではそれはあまり望めないので別のところに目標があります。それは社内や業界の中で良い評判を立てることです。「Aさんだったら、退職した時にうちに来て欲しい」「私の得意先にAさんを紹介したい」。このように周囲に思ってもらえるようになると成功です。転職で有利なのはこちらから売り込むことではなく、向こうからオファーが来ることなのです。それが年収を下げない転職の

こんにちは、59歳で会社を辞めて、今はwebデザインのオンライン学習をしています。「え、お給料なしで大丈夫なの？」って思いますよね。正直に言うと、今は収入ゼロです（笑）。でも、ちゃんと考えて動いています。今回はその「お金どうするの問題」をまるっとシェアしますね。結論：失業手当を受給しながら学んでいますまず前提として、私は自己都合での退職。転職はこれで6回目になります。これまでのキャリアは看護師・ケアマネジャーとして30年以上。約20年務めた病院を辞めたときの退職金はまとまった金額で、実家のリフォーム資金に使いました。帰省してから約7年務めた会社の退職金は数十万円。今はその状況からのスタートです。失業手当、いくらもらえる？期間は？「勤続20年以上で辞めたら、実際どのくらいもらえるの？」とAIに聞いてみました。給付額（月給の何割か）計算のもとになるのは「賃金日額」です。直近6ヶ月の賃金（賞与を除く）の合計 ÷ 180日 ＝ 賃金日額賃金日額 × 給付率（50〜80%）＝ 1日あたりの手当額給付率は賃金が低いほど高く（最大80%）、高いほど低く（最低50%）なります。月給30万円以上の方だと、概ね50%前後になることが多いようです。また、1日あたりの上限額もあって、45〜59歳の場合は日額8,870円程度。これを超える受給はできません。（因みに私はこんなにもらってません）給付期間退職理由給付日数自己都合（一般離職者）150日間会社都合（特定受給資格者）240〜330日（年齢により変動）私は自己都合なので、150日＝約5ヶ月。この期間を使って、しっかりスキルを積もうと決めました。リスキ

「ミドルの転職」が、転職コンサルタントに聞いた「定年延長によるミドル・シニアの活用」についてのアンケート調査結果を発表しました。50代を対象とした求人が増えていると感じている方は43%。求人が増えていると感じている業種トップはメーカー。求人が増えていると感じている職種トップは経理・財務・会計系。求人が増えていると感じている企業タイプトップは中小企業。求人が増えていると感じる理由トップは「若手人材の不足により、採用人材の年齢幅を広げざるを得ないため」。50代の採用において企業が求める人に共通する特徴トップは「特定分野において高い専門性を持っている」。現在の転職市場において50代雇用の流動性が高いと思うかトップは「どちらかと言えば高い」。流動性が低いと回答した方の理由トップは「企業が50代の活用策を考えられていないため」。ミドル・シニアの活用について取り組みを行っている企業の割合トップは3割。ミドル・シニアの活用で取り組みが進んでいる企業タイプトップは中小企業。ミドル・シニアの活用について多い取り組みは「年齢軸にとらわれない人事管理」。50代の転職が徐々に増えてきている様子がわかります。特に、人材が不足している中小企業を中心に広がってきています。特定分野に高い専門性をもった人材が求められています。50代以上の人材の活かし方は、まだスタートしたばかりで、高い専門人材が中心のようです。広がってくるのは、これからです。50過ぎても経験、体力、知力もある方は大勢います。シニアを雇用されているある企業幹部に聞いたところ、柔軟に考え、手が動くシニアが重宝されているようです。年を重ねると難しそう

40代・50代の転職：不安から希望へ—成功するためのポイントとは？40代・50代の転職不安から希望へ――「もう遅い」ではなく「今だからできる」転職へ40代・50代で転職を考えたとき、多くの方が同じ壁にぶつかります。「今さら転職なんて無理じゃないか…」「年齢で書類選考に落とされるのでは？」「新しい職場で一からやっていけるだろうか…」この不安、とても自然なものです。実際、私のもとへ相談に来られるミドル世代の方の多くも、最初は同じ言葉を口にされます。でも、はっきりお伝えしたいことがあります。👉 40代・50代でも、転職は十分に可能です。そして実際に、不安を乗り越え、新しいキャリアを掴んだ方を私は何人も見てきました。違いを生むのは、「年齢」ではなく「準備と考え方」です。1. 40代・50代の転職で多い「5つの不安」まずは、多くの方が抱える代表的な不安を整理してみましょう。★年齢が理由で採用されにくいのでは？★新しい人間関係にうまく馴染めるか不安★これまでの経験を正しく評価してもらえるのか？★収入が下がってしまうのでは？★家族の理解を得られるのか？実はこれらの不安、企業側の視点を知ることで大きく軽減できます。2. 企業が40代・50代に本当に求めていること企業は、40代・50代の転職者に「若さ」や「ポテンシャル」は求めていません。その代わりに、次のような点を期待しています。✅ 即戦力としての経験・スキルこれまで何をしてきたのか、どんな課題を解決してきたのか。「入社後、何を任せられるか」**が明確な人ほど評価されます。✅ マネジメント力・調整力部下や後輩を育てた経験チームをまとめた経験社内

57歳で転職し、降格され、給料が半減した。それでも、後悔はない。 正直に生きたことで、人生で初めて「やりたい仕事」に就くことができたからだ。 転職先で待ち受けていたもの 転職先の会社は、総務部門の立て直しが急務だった。経験者として採用された私に与えられた役割は、上司の右腕。しかし、課題は山積みだった。 海外・国内の出張規定の見直し、営業所設備の老朽化対策、地方と本社のコミュニケーション強化、会社のPRとホームページの再構築、営業所の移転——。そこに加わるのが、社長からの突発的な業務指示。しかも、部下のほとんどは総務の素人で、細かく指示を出さなければ動けない状態だった。 顧問を通して伝えた、正直な提言 そんな状況を見かねた私は、会社の顧問を通じて社長へ提言することにした。入社したての自分が直接言っては角が立つと考えたからだ。 「今、総務は基礎を作らないといけない状態です。人を育てる必要があります。社長の思いもわかりますが、思いついたことすべてに対応するのは、今の体制では無理です。まず基礎づくりに注力するよう、社長にお伝えください」 顧問が帰った後、社長に呼ばれた。 「あなたの愚痴を聞いてもらうために顧問に来てもらっているわけではない」 私は「そうですね、申し訳ありませんでした」と頭を下げた。 降格、そして決断 それが6月のことだった。 9月末、上司を通して管理職からの降格を打診された。私は迷わずこう答えた。 「降格させたければ、それは会社の裁量です。ただ、それに対して私がどうするかは、私の裁量です」 上司は言った。「そのままの職位なら、引き続き助けてくれますか？」 私は答えた「与

■納得できる選択のために考えたいこと50代転職は、条件だけでは決められません。「50代 転職 迷い」と感じるとき、本当は収入よりも“納得感”を探していることが多いのです。年収が少し下がってもいいのか？役職がなくなっても平気か？働く時間を減らしたいのか？50代の転職は、「これからの10年」をどう過ごすかの選択です。失敗しない選択よりも、自分で納得できる選択。ここが軸となります。そのためには、問いを少し変えてみてください。「どの会社に行くか」ではなく、「どんな状態で働きたいか」。・人間関係のストレスを減らしたいのか・専門性を深めたいのか・社会貢献を感じたいのか条件の前に、“状態”を明確にする。迷いが強いときほど、一人で考えると堂々巡りになります。誰かと対話しながら整理すると、自分の本音が見えやすくなります。シモン対話室では、転職の是非を決める場ではありません。あなたが納得できる選択に近づくための整理の時間です。迷いは、真剣に考えている証。その迷いを、否定せずに扱いましょう。

50代からの転職は“遅い”ではなく、ここからが“深くなる”。 人生の彩りを増やす視点で、あなたの挑戦をサポートします。 ▼お悩み相談はこちら▼ https://coconala.com/users/914329▼私の紹介記事（ココナラビジネスマガジン）▼ https://coconala.com/business_magazine/40014 ＜ニタ シゲユキ＞ “元人事部長・現キャリア支援者” ├人事経験：30年 ├新卒・中途面接：7000名以上 ├キャリア支援（ココナラ）：1500件超 └他：大学講師経験、AI・DX活用支援など

■安定を手放せない本当の理由とは50代になると、安定を手放すのは簡単ではありません。「安定を手放せない」「50代 転職 不安」と感じるのは自然なことです。家族、住宅ローン、老後資金。守るものが増えたからこそ慎重になる。それは弱さではなく、責任感です。けれど同時に、安定の中で息苦しさを感じている自分もいる。この矛盾が、50代の葛藤です。安定を手放せない理由は、失敗が怖いからだけではありません。「これまでの努力を無駄にしたくない」という思いがあるからです。長年積み上げたキャリアを、自分で否定したくない。その気持ちはとても健全です。だからこそ、「すべてを変える」という発想をいったん横に置いてみる。守りながら変える道もあります。たとえば、・副業という形で小さく試してみる・役職ではなく専門性を活かす・働き方だけを調整する全部を壊さなくてもいい。大切なのは、「何を守りたいのか」を明確にすること。家族との時間なのか、収入の水準なのか、社会とのつながりなのか。それが見えれば、変え方は必ず見つかります。シモン対話室では、現実を無視せず、理想だけを語らず、あなたの状況に合わせて選択肢を一緒に整理します。安定を守ることも、立派な選択。その上で、どう動くかを一緒に考えていきませんか？

子どもが大きくなって、家を出ていく。「やっと自由になれる」と思っていたのに、いざその時が来ると、胸の奥にぽっかり穴が開いたような感覚が残る。長い間「母親」として生きてきたあなたにとって、子どもの成長は喜びであり、同時に“役割の終わり”のようにも感じるものです。そしてそんなタイミングで、仕事の責任も重くなり、体力や気力の変化も訪れる──。まるで人生のバトンを握り直すような時期が、50代なのかもしれません。「母親」でも「上司」でもない、“私”という存在誰かのために動くことが当たり前だった人ほど、「自分のために時間を使う」ことに罪悪感を持ちやすいものです。でも、ここで一度立ち止まってみてください。“私”という存在を置き去りにしたままでは、人生の後半を生きるエネルギーが枯れてしまいます。人の手相には、「自分らしさ」を示す線が必ずあります。たとえば、感情線が柔らかくカーブしていれば、人の気持ちに寄り添う才能。頭脳線が途中で枝分かれしていれば、今までとは違う道を模索しているサインです。「次の生活」をどう生きたいかこれからの人生は、「子どものため」でも「会社のため」でもなく、“私がどうありたいか”で選んでいい時期です。たとえ仕事で迷っても、趣味や副業を始めても、それは「もう一度、自分の手で運命を描き始めた」証。運命線が薄くても、線は後から刻まれていきます。何かを始めるたび、少しずつ新しい流れが手のひらに刻まれていくのです。迷うときこそ、手のひらに聞いてみて人生の節目では、頭で考えるよりも「心の声」を聴くことが大切です。でも、長いあいだ誰かを優先して生きてきた人ほど、その声が聞こえにくくなって

お久しぶりです！ビジネスマン人事です。半年ぶりくらいですかね、ココナラブログでの更新は。本業の仕事と個人事業主の仕事もあり、忙しい毎日を過ごしております（笑）さて、今日のテーマは「40代・50代の転職は可能か？」です。これまでに私のところに相談に来る方で、良く出る質問です。「もう40代だから」「50代で転職なんて無理では？」そんな不安を抱える方は少なくありません。ですが結論から言うと、40代・50代でも転職は十分可能です。ただし、20代や30代とは違い、求められるポイントは大きく変わってきます。■40代の転職：マネジメント力と専門性40代は「プレイヤー」としてよりも、チームをまとめる力・育てる力が評価される年代です。・部下の教育・マネジメント経験・これまで培った専門知識やスキル・問題解決力や改善提案の実績これらを【具体的な数字や成果】で語れると強い武器になります。「即戦力として＋組織を引っ張れる人材」という視点が、40代転職成功のカギです。■50代の転職：経験の還元と新しい形の働き方50代では「新しい挑戦」というよりも、経験をどう社会に還元できるかが重視されます。・顧問やコンサルタントとしての活躍・特定分野の専門職としての再雇用・中小企業やベンチャーでの“経験豊富な右腕”こうしたニーズは確実に存在します。長年の経験や人脈を「若手では代替できない価値」として提示できれば、50代からでも転職市場で存在感を発揮できます。年齢より大事なのは「強みの整理」40代・50代の転職で成功する方の共通点は、自分の強みを言語化していることです。「マネジメント力」なのか「専門知識・資格」なのか「課題

今回のブログは「自分はどうゆう人なのか」「変わらなくてはいけないこと」に気がついいてもらえる内容になっております。 就活、転職にも必ず役立ちますのですので是非、参考にしてください。 タイトルは、なんだか偉そうなことを言ってるようですが、私がやっと40代後半で気がつき、勉強し実行してきたことです。 そして分かった大切なものは「姿勢を正し謙虚で、いつも笑顔で上機嫌でいること」でした。  実際に実行し、会社倒産後に50歳で就職でき、2度の転職に成功しました。現在の会社での人間関係も良好です。 またこの副業活動を通じて多方面の方からも声をかけてもらえるようになり、本業と副業、私生活と充実しております。  私が感じた「男の磨き方」をシニアの仲間入りを目の前にシリーズで書かせていただきます。では本題前に入る前に、まず確認ですが、会社で仲間を「君(くん)」で呼んでませんか？   ◆「君(くん)」呼びをやめて「さん」で呼ぼう。 勤め先で後輩や部下、年下の人を「君(くん)」で呼んでませんか？ 学生のアルバイトさんならまだいいかもしれませんが、これダメですよ。 ちょっと耳の痛いかもしれませんが「君(くん)」呼ばれてる相手は、あなたのことを「くそじじい」くらいにしか思ってませんからね。 これは、マジな話です。 会社で同じフロアに、私と同世代の50代男性が数名いますが、みんな部下や後輩を「君(くん)」で呼んでます。 ですが、私ともう一人は若い人たちを「さん」をつけて呼んだり話しかけてます。  私は3年前に転職してきたので年下でも先輩ばかりなので当然なのですが、もう一人はベテランの男性社員ですが