すべてのカテゴリ

なぜするのかわからずに『やらされる仕事』と、こういう目的でやると理解して行う『意味付けされた仕事』。多くの職場には、どちらもあります。サラリーマンである以上、『やらされる仕事』をゼロにすることは難しいかもしれません。でも、できるだけ少なくすることは可能です。方法はいくつかありますが、職場の仕事の一つひとつについて、目的をメンバーみんなで話し合って意味付けしていけば、 『やらされる仕事』は一つずつ減っていきます。このとき大事なのは、特定の１人や２人が目的を考えてその結果だけを他のメンバーに伝えるのではなく、みんなで意見を出し合い話し合うことです。なぜなら、この過程でメンバー全員の合意形成が図れるからです。納得できない結果だけを伝えられても、結局は、 『やらされる仕事』のまま何も変わりません。それぞれ自分が思う意見を言って話し合うから意味があります。「そんな仕事はしなくていいんじゃない」という意見が出ても構いません。むしろ、そういったゼロベースから考える方が、“本当の意味”に早くたどり着けることが多いように思います。こうした話し合いを繰り返すことで、だんだんと当事者意識が高まり、いつの間にか、『やらされる仕事』がなくなっているかもしれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

はじめに「毎日、会社に行くのが憂鬱だ…」こんな風に思っている人は、決してあなただけではありません。仕事に「やらされ感」を感じ、毎日をなんとなく過ごしている人も多いのではないでしょうか？例えば、・上司の指示通りに動くだけで、自分の意見を言えない・同じ作業の繰り返しで、全く成長を感じられない・会社の目標と自分のやりたいことが合致しないこのような状況に陥ると、仕事に対するモチベーションが下がり、自分を見失ってしまうこともあります。「やらされ感」の原因を探るなぜ、私たちは仕事に「やらされ感」を感じてしまうのでしょうか？その原因は様々です。・仕事内容とのミスマッチ: 自分の適性や興味関心と合わない仕事をしている・人間関係: 上司や同僚との関係性がうまくいかない・会社の方針: 会社のビジョンや価値観に共感できない・働き方: 長時間労働や残業、休日出勤など、ワークライフバランスが崩れている・マニュアルへの固執: 過去の成功体験に固執し、変化を恐れ新しいことに挑戦できない特に、マニュアルに縛られてしまうことは、大きな要因の一つです。仕事は、過去の経験や知見に基づいて作られたマニュアルに沿って行われることが多いですが、時代や状況の変化に対応できない場合があります。例えば、営業の仕事で、新規顧客開拓がうまくいかないケース。過去の成功事例を参考に、マニュアル通りのアプローチを試みていますが、なかなか成果が出ません。しかし、顧客のニーズは常に変化しており、過去の成功事例が通用するとは限りません。仕事は、顧客との信頼関係を築くことや、新しい市場を開拓することなど、目に見える成果だけでなく、様々な要素から