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サラリーマン＝「期待値の低い過当競争」これは某有名ユーチューバー〇氏のコメントです。 この度の「新型コロナウイルス」で、あなたは「仕事」とは？「会社」とは？ という視点でどう感じましたか？ちなみにあなたの会社は環境変化に・・・ 「人生向上思考コンサルタント」　ｆ・プロダクト福崎幸一です。この度も当ブログご覧いただき誠に有難う御座います！！ なんと、またまた東京都が４度目の「緊急事態宣言」発令です。 これって・・・・あなたの会社は「環境変化」に適応できる会社ですか？ 間違いなく「新型コロナウイルス」で、何でもいいから 出社して朝から晩まで働け、働け！！ の時代は完全に終わりました。 というか、良い変化のキッカケなのではと思っています。 現にこの数か月間、自宅待機でＰＣ１台でも これで良くないか？になっていませんか・・・ これからは「リモートワーク」「オンライン」の時代が 加速したと、分かっている上司ならともかく、 家で仕事＝さぼっているという昭和時代の感覚上司がそばにいたら・・・ チッチッチッチ ・・・・・ ・・・・・ ここではコメント控えますが・・・ 昭和の象徴「２４時間戦えますか？」は、 もう既に「死後」ですから・・残念たとえ月収入が８割になっても、 あの通勤時間がかからない、ほとんど無駄な会議がない、 そして夜までバ〇上司のご機嫌取りに付き合う飲み会もない・・・ 確認ですが、会社を辞めて「起業」を全面的に勧めているわけではありません。 頭の中が、「昭和時代」の“２４時間働けますか”が口癖上司。 「俺が若いころはほとんど寝ずに仕事した」が口癖上司。 こんな上司の下で、一度の人

おい、今日も「新しい儲け話」を探して、ネットの海を漂流してんのか？悪いことは言わねえその「隣の芝生」が青く見えるのは、単に手入れの苦労を知らねえだけだ成功ってのは、派手な打ち上げ花火じゃねえ誰も見てねえところで、同じ薪をくべ続ける、泥臭い作業の積み重ねなんだ❶サヨナラ、目移り野郎 新しいアイデアに飛びついちゃ、壁にぶつかって絶望するこれを破滅の輪って呼ぶんだ未熟な楽観から、現実を知って絶望の谷へそこでまた別の輝く石を見つけて逃げ出すこのループを抜ける唯一の方法は、その絶望の谷を這いずり回って突き抜けることだ❷「冷え切った客」は電子レンジで温めろいきなり高額商品を売りつけても、相手はドン引きだ見知らぬ冷たい客には、まずは1万くらいの有益なワークショップを差し出せ 「こいつは本物だ」と肌で感じさせるのがコツだ客を電子レンジにかけるみたいに、まずは温める 信頼ってのは、小さな購入という決断の積み重ねで築くもんだ❸圧倒的な「量」という名の暴力 週に5本の広告？甘い、甘すぎるぜ 本気でスケールしたいなら、1日に数十本のクリエイティブを叩き込め数が出るから、データが取れるデータがあるから、勝てる 質を求めるなら、まずは量で市場を圧倒するのが、いつの時代も王道だ❹最後は「アイデンティティ」の問題だ やるべきことができないのは、目先の安易な報酬に目がくらんでるからだまずは行動しろそして「俺は規律正しい男だ」というラベルを自分に貼れそのセルフイメージを守ること自体が報酬になれば、勝手に体が動くようになるいいか、最後に勝つのは、知能指数が高い奴じゃねえ「一貫性の忍耐」を持てる奴だ誰も見てねえ時に、

スティーブ・ジョブズは1955年2月24日、カリフォルニア州サンフランシスコで生まれました。幼い頃からテクノロジーに強い関心を持ち、高校時代には電子工学に深く没頭していました。1972年、リード大学に入学しますが、形式的な教育に疑問を感じ、わずか半年で中退します。しかし、大学周辺に留まり続け、興味のある講義に聴講生として参加し、特にカリグラフィーのクラスは彼の美的センスに大きな影響を与えました。中退後、ジョブズは精神的な探求を求めてインドを旅し、禅や東洋哲学に触れることで人生観を深めました。この経験は、後の製品開発やビジネス戦略にも大きな影響を与えています。1970年代半ば、幼なじみのスティーブ・ウォズニアックと再会。ウォズニアックは卓越した技術者であり、二人は共にテクノロジーへの情熱を共有していました。1976年、自宅のガレージでApple Computer, Inc.を設立。最初の製品であるApple Iは手作りのパーソナルコンピュータで、続くApple IIはカラーディスプレイや拡張性を備え、商業的にも大成功を収めました。これらの製品は、パーソナルコンピュータを専門家だけでなく一般の人々にも手の届くものとし、コンピュータ業界に革命をもたらしました。ジョブズのビジョンとウォズニアックの技術が融合し、新しい時代の幕開けを告げたのです。---「カスタムプロンプト作成サポート」で、AIをあなたの強力なパートナーにしませんか？- あなた専用のAIプロンプトを作成    あなたのニーズに合わせたプロンプトで、AIの可能性を最大限に引き出します。- ビジネスや日常生活を効率化    メ

はじめに起業は、自分のアイデアを現実のものにし、世界に変化をもたらすための素晴らしい方法です。しかし、多くの人にとって、それは未知の領域であり、一歩踏み出すことが難しいと感じています。 このガイドでは、創造的な起業家精神を育み、成功への道を切り開くためのヒントをご紹介します。 創造性がビジネスに与える影響 創造性は、あらゆるビジネスの成功に不可欠な要素です。創造的なアイデアは、新しい製品やサービスを生み出し、競争から差別化し、顧客を惹きつけることができます。また、問題解決能力や柔軟な思考力も向上させ、変化する市場に適応することができます。 創造的なアイデアの見つけ方と評価方法 創造的なアイデアを見つけるには、様々な方法があります。以下は、いくつかのヒントです。 • 自分の興味や情熱を探求する: あなたが情熱を持っている分野であれば、より良いアイデアを生み出すことができます。 • 周囲を観察する: 日常生活の中で、問題点や改善点を見つけられるかもしれません。 • 他の人のアイデアからインスピレーションを得る: 本を読んだり、セミナーに参加したり、他の起業家と交流したりすることで、新たな視点を得ることができます。 • 自由に考え、常識にとらわれない: 常識にとらわれず、自由に考えれば、思いもよらないアイデアが生まれるかもしれません。 アイデアを見つけたら、その価値を評価する必要があります。以下の点に注目して、アイデアを評価してみましょう。 • 市場規模: そのアイデアは、十分な市場規模を持っているか？ • 競争: その分野には、すでに競合他社が存在するか？ • 収益性: そのアイデ

挫折から復活できる人に共通する習慣とは？ 編集者として数多くの著者と向き合ってきましたが、その中でも「渡邊央剛さん」の歩みは強く印象に残っています。 なぜなら、彼は学生時代に3度の中退という大きな挫折を経験しながらも、その後に立ち直り、経営者・MBA取得者として挑戦を続けているからです。 そして彼が復活を遂げるうえで、もっとも大きな役割を果たしたのが 「読書」 でした。 この記事では、編集者として間近で見てきた彼の物語をもとに、挫折から再起したい人に伝えたいエッセンスを整理します。結論から言えば── 「読書で得た知識をプットアウト（アウトプット）することこそ、成功への近道」です。『挫折から復活する武器としての読書』で探してみてください。読書が「自己肯定感」を回復させた 挫折を経験した人は、自分を責めがちです。 「なぜ自分は続かないのか」 「周りは順調なのに、なぜ自分はうまくいかないのか」 渡邊さんもまさにそうでした。 しかし、彼には幼少期からの習慣──読書がありました。 たとえば『7つの習慣』に出会い、「終わりを思い描くことから始める」という考え方に触れたとき、挫折は「終わり」ではなく「新しい始まり」に変わることを知ったのです。 また『FACTFULNESS』を通じて、不安や思い込みに支配されず、データに基づいて世界を見る視点を身につけました。 こうして少しずつ、自己肯定感を取り戻し、「まだやり直せる」という感覚を得ていったのです。 読書は「読むだけ」では力にならない 編集者として何度も強調したいのは、読書は読むだけでは人生を変えない という点です。 渡邊さんも同じことを語って