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1人法人で4モール並行EC運営、月132件の受注を1人で運用と書くと聞こえは良い。が、内訳を分解すれば自動化なしでは絶対に回らない量で、毎日が綱渡りだった。今回は、弊社が実際に使っている自動化ワークフロー全体を隠し事なしで公開する。【数字の前提】・稼働モール：Amazon（FBA・FBM）／Yahoo!ショッピング／Qoo10／自社EC・月商：約¥757,000（2026年3月実績）・月間受注件数：132件・担当者：代表1名これを支える自動化スタック：Claude API + 自社MCP19台 / VOMS（自社SaaS） / Cowork / Chatwork通知【ワークフロー全体図】毎朝起きたら、以下の状態が自動で整っている：06:00 Coworkが朝バッチを起動06:05 全モール受注を取得→VOMSに統合06:10 在庫チェック→不足品をNETSEAから自動発注06:15 AIが「今日のおすすめアクション」レポート生成06:20 Chatworkに「○件出荷待ち」と通知08:00 価格改定08:30 Yahoo!の5のつく日・感謝デー判定→LINE Bot配信11:00 代表が業務開始（30分で当日タスク終了）【受注処理の自動化】各モールの受注APIをMCP経由で取得し、VOMSに統合。出荷データはAmazon SP-APIでFBM出荷指示、または協力業者向けに発注書PDFを自動生成。旧フロー：1件あたり3〜5分→新フロー：1件あたり30秒。月8.8時間削減。【在庫同期の自動化】最も難しく、最も効果が大きい部分。Amazon FBA在庫数→全モールに自動反映、メーカー