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「業者に何を聞かれるか分からない」── 1 人会社が業務自動化を頼む前に整理しておく 5 つのメモ

「業務を自動化したいけれど、業者に何を聞かれるか分からなくて踏み出せない」というご相談を、最近よくいただきます。前回の記事では「うちで AI に何ができるか」を業務の言葉で整理しました。今回はその先の話── 実際に依頼したくなったとき、頼む前に何を整理しておけば話がスムーズに進むかを、1 人会社や個人事業主の方向けにまとめます。最初にお伝えしておきたいのは、踏み出せない理由のほとんどは「自動化が難しいから」ではなく「依頼の入り口がイメージできないから」だということです。入り口の整理だけで、相談はぐっとラクになります。なぜ「業者に頼むのが怖い」と感じるのか業者と話す前に感じる不安は、突き詰めると 4 つに分かれます。不安 1:専門用語が分からない「RPA って何ですか」「API ってどう違うんですか」と聞かれたら、と身構えてしまう。実際には、ちゃんとした専門家は専門用語を使わずに業務の話だけで進めてくれます。専門用語を覚える必要はありません。不安 2:自分の業務をどう説明していいか分からない「Excel で毎週やってるアレを自動化したい」と言葉にしようとしても、依頼先にとって何の作業かが伝わらない気がする。これは整理のフォーマットがないだけで、5 つのメモを用意しておけば十分伝わります(後述)。不安 3:いくらかかるか分からない見積りを取るのも怖い、と感じる方が多いです。ただ、見積りはほぼ無料が前提です。「相談だけしてみる」も、ちゃんとしたサービスなら問題なく受けてくれます。不安 4:相手が信頼できるか分からない「外注したけど放置された」「途中で連絡が取れなくなった」という不安も
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「うちでAI、何ができる?」を1人会社向けに整理してみました

「AIで業務改善できそうって聞くけど、自分の仕事で何が変わるかピンと来ない」というご相談を、最近よくいただきます。本記事では、1人会社や個人事業主の方が「うちで AI に何が任せられるか」を考えるための、具体的な棚卸しの順番をまとめます。技術の話ではなく、業務の話だけで進めます。なぜ「何ができるか分からない」状態になりやすいのかAI の紹介記事は世の中にたくさんありますが、多くは「AI でこんなすごいことができます」という機能紹介で終わってしまいます。問題は、機能紹介と「自分の業務」が頭の中で結びつかないことです。「文章を生成できます」→ 自分の業務のどこで使う?「画像を認識できます」→ それ何に使えばいい?「チャットボットが作れます」→ うちは個人だけど……つまり足りないのは、機能ではなく「業務 × AI」のマッチングのカタログです。本記事ではそのカタログを 1 人会社向けに整理します。1人会社で AI が担える「定番7パターン」私が普段ご相談を受けるなかで、1 人会社や個人事業主の方が AI に任せて喜ばれるパターンは、ざっくり以下 7 つに集約されます。1. 問い合わせの一次対応(FAQ 自動応答)営業時間・予約方法・キャンセル料・所在地など、よくある質問は決まった答えがあります。AI が 24 時間肩代わりできます。2. 予約・申込みの受付LINE や Web フォームから来た予約を、確認メッセージ+カレンダー登録までの流れに乗せられます。3. 電話の一次受け(録音+文字起こし)不在時の電話を録音し、用件を要約してメッセージで通知。折り返しが必要かどうかが手元で判断でき
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「自社で組んだあのツール、誰が動かし続ける?」── 月額保守を依頼するときの 5 項目チェック

「動いていたはずのツールが、ある朝から動かなくなった」1人会社や少人数の事業で、自前で組んだ自動化や、何年か前に納品してもらった WordPress を運用していると、こういう瞬間がいつか来ます。直前まで何の不具合もなかっただけに、何が起きたのか自分では分からない。エラーログを開いてみても、英語と数字の羅列で読めない。「動き続ける仕組み」は、作って納品されたら終わりではありません。動かし続ける役割が必要で、それを誰が持つかを最初に決めておかないと、止まったときに途方に暮れます。今日は、月額で保守を依頼するときに、依頼先のどこを見ればいいかを 5 項目に整理してお伝えします。「自分で運用維持できない」と感じる 3 つの典型パターン月額保守のご相談をいただく 1人会社・中小企業の方は、だいたい次の 3 パターンのどれかでお声がけくださいます。一つ目は、作った人が辞めたり連絡が取れなくなったりした、というパターンです。前任の担当者が組んだ Google Apps Script、外注のフリーランスさんが作った Web アプリ、何年か前にお願いした業者さんで連絡先が変わってしまった WordPress。動いている間は気にしなくてよかったものが、止まった瞬間に「これ、誰に頼めばいいんだっけ」になります。二つ目は、エラーログを開いても何が書いてあるか読めない、というパターンです。アプリやサーバーが止まると、どこかにログが残ります。けれどログは英語と数字の羅列で、技術者でないと読み解けません。「とりあえず再起動」では再発するので、原因の切り分けと修正をお預けする先が必要になります。三つ目は、軽
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「自分しかできない業務」を 30 分で棚卸しする 4 ステップ ── 1 人会社が外注の前にやる小さな整理

「この業務は自分しかやり方を知らない」「手作業が毎日積み重なっていく」── そう感じながら、なかなか手をつけられない方は多いです。前回の記事では「業者に何を聞かれるか分からない」不安をほどく整理術をご紹介しました。今回はその一歩手前── そもそも自分の業務を、自分でどう見える化するかを、A4 メモ 1 枚と 30 分でできるやり方にまとめます。最初にお伝えしておきたいのは、属人化や手作業が放置されるのは「能力の問題」ではなく「業務の見える化が後回しになっただけ」だということです。見える化さえすれば、外注の判断も、続けるか続けないかの判断も、ぐっとラクになります。「属人化」と「手作業」が放置される 3 つの理由放置されがちな理由を、ご相談の中でよく耳にする順に並べると、3 つに整理できます。理由 1:自分でやった方が早い感覚慣れた業務は手が動くので、説明したり仕組みにする時間の方が惜しく感じます。ただ、毎週 1 時間の業務を 1 年続けると 50 時間です。50 時間あれば、本業でもう少し攻めの動きができたかもしれません。さらに毎日 30 分の作業を 1 年積むと 120 時間。1 ヶ月の労働時間にあと一歩、というボリュームです。「早い感覚」と「実際の累積時間」は分けて見たほうが安全です。理由 2:説明の時間が惜しい「人に渡すには、こちらが整理する時間がかかる」と感じて、自分で抱えたままにしがちです。でも、整理のフォーマットが決まっていれば、慣れれば 10 分で書ける程度の作業です。後述する 4 ステップは、そのフォーマットの最小版としてお使いいただけます。理由 3:辞めたとき/
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