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退職原因の多くは人間関係？従業員が退職する理由がわかると事業者としては対策を考えやすいですね。退職原因の多くは、実は職場の「人間関係」です。政府データではそうなっていません。賃金や待遇への不満が主な退職理由となっています。しかし、賃金や待遇への不満の背景に職場の人間関係の問題が存在していると、私はカウンセリング経験から推測しています。賃金や待遇が気に入らないからという理由で転職を考えている人に、「では、あなたの上司がもっと話しやすい人だったらどうですか？」「あなたの考えをしっかり理解してくれる経営者だったらどうですか？｝と質問すると、「うーん。それなら辞めないかなあ。」という反応が多いです。それはつまり、人間関係が退職理由に影響しているということです。背景には対話力の問題が特に男性の場合は、「人間関係が合わなくて退職した。」とは表立っては言いにくいと思う人が多いようです。「そんな理由で辞めたのか？」と言われたくないというプライドがあるのかもしれません。私がたまたま見た統計データでは、転職しても賃金や待遇が良くなった人は全体のうちの４割程度で、しかも飛躍的に良くなった人はごくわずか。それ以外の人は、ほぼ変化しないか、むしろ賃金・待遇が悪化しています。それでも転職する理由は何か。多くの場合は職場の人間関係です。そして、人間関係トラブルの多くは対話の問題に起因します。ならば、対話に関する問題点を改善すればよいのですが、多くの経営幹部の方が、「対話を改善？そういうことなら何もしない方がいい。」とおっしゃいます。なぜか？邪魔をするのは対話への苦手意識皆さん、対話に対して苦手意識を持ってい