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エンジニアが転職で失敗する理由と、成功する人の共通点

エンジニアの転職は、他職種に比べて選択肢が多く、「どれが正解なのか分からない」という悩みを抱えやすい領域です。私は現役でエンジニア採用に携わり、インフラ、クラウド、開発、SRE、PMなど幅広い技術領域の方々の転職を見てきました。その中で感じるのは、転職で失敗する人には“共通のパターン”があり、成功する人にも“共通の思考”がある ということ。今日はそのリアルを、採用側の視点からお話しします。① 失敗する人の共通点:転職理由が“逃げ”になっている転職で失敗する人の多くは、「今の環境から逃げたい」 が中心になっています。「人間関係がつらい」「評価されない」「給料が低い」「仕事が合わない」もちろん、これらは立派な理由です。ただし、逃げだけで転職すると、次の会社でも同じ壁にぶつかる。成功する人は、「逃げ」ではなく “どこに向かいたいか” を軸にしています。② 失敗する人:求人票だけで判断する求人票は“企業が見せたい姿”です。そこだけで判断すると、実態とのギャップが大きくなりやすい。よくある失敗例:「自社開発」と書いてあるが実態はSES寄り「裁量が大きい」は“丸投げ”の意味「フルスタック歓迎」は“人手不足”の裏返し成功する人は、面接で企業の“本音”を引き出す質問ができる。③ 失敗する人:キャリアの軸が曖昧採用側が最も困るのは、「この人はどこに向かいたいのか分からない」 という状態。軸が曖昧だと、・配属が決めにくい・ミスマッチが起きやすい・成長イメージが描けない結果として、評価が下がり、内定率も落ちる。④ 成功する人の共通点:経験を“言語化”できる成功するエンジニアは、技術の深さよりも “説
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採用側はエンジニアのどこを見ているのか?現役人事が本音で解説

エンジニアとして働いていると、「自分は採用側からどう見られているんだろう」と気になる瞬間があると思います。私は現役でエンジニア採用に従事し、インフラ、クラウド、開発、SRE、PMなど幅広い技術領域の方々と日々向き合っています。その中で感じるのは、“採用側が見ているポイントは、エンジニアが思っているものと少し違う” ということ。今日は、現場のリアルな視点から「採用側はどこを見ているのか」を本音でお話しします。① 技術の“深さ”よりも、技術の“理解の仕方”を見ている採用側は、「全部の技術に詳しい人」を求めているわけではありません。それよりも大事なのは、技術をどう理解し、どう使ってきたか。例:・その技術を選んだ理由・どんな課題を解決したかったのか・どのようにキャッチアップしたのか技術の“背景”を語れる人は、どの会社でも評価されます。② 経験の羅列よりも“再現性”を見ている職務経歴書に「〇〇を担当」「△△を実装」と書く人は多いですが、採用側が知りたいのはそこではありません。本当に見たいのは、「その経験を次の環境で再現できるか」。・そのために重要なのは、・どんな課題があったのか・どう考え、どう動いたのか・どんな成果につながったのかこの3つが語れると、書類通過率も面接通過率も一気に上がります。③ キャリアの“軸”があるかどうか採用側は、「この人はどこに向かいたいのか」  を非常に重視します。軸がある人は、・配属後のミスマッチが少ない・成長スピードが速い・会社側も育成しやすいというメリットがあるため、評価が高くなりやすい。逆に、「なんとなく転職したい」「とりあえず応募した」という人は、どうし
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時間給労働から抜け出すために

エンジニアやコンサルタントとして働いていると、 時間=お金という感覚が、かなり強くなる。 時間給の仕事はとても分かりやすい。 月契約なので、月160時間±20時間の範囲内で働いていれば収入が入ってkるう。 また私は開発の案件もあるので、土日に開発して収入を得ている。 その結果、いつの間にか 「お金にならないこと=非生産的」 と感じるようになっていた。 あらゆる事を時間換算するようになった。 友達を会って満足度が低ければ、その時間は 「単価5,000円*数時間を無駄にしたな。」 とかそんな感覚だ。 ※5,000円はあくまで例である。会社員と時間の感覚の違い 会社員時代も当然、成果ではあるものの雇われの身である。 おまけに給料はフリーランスほどダイナミックではなかったので、土日に働いて稼いでも収入へ直結しなかった。 結果的に土日は比較的にゆったり過ごす事が多かった。 最低限、勉強はしてたが、今と違い、余暇に対してそれなりの意味を感じていたと思う。 また6年前まで、まったく別の形態でフリーランスをしていた。 当時は顧客数が限られていて、収入は「稼働時間」ではなく「顧客数」に依存していた。 だから、顧客対応以外の時間は ・ブログを書いたり ・YouTubeを編集していたり そんなことに時間を使っていた。 ブログもYouTubeも完全歩合制。もちろん継続は必要だが、「長時間やれば成果が出る」ものではない。むしろ、考える時間や、何もしない時間の方が大事だった。 今は完全に「時間給の世界」 睡眠時間は削らない前提としても、余暇時間が少ないほど収入は増える。 感覚的には、月240時間くらいは働
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