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今年の箱根駅伝、青山学院大学が見事3連覇を達成しました。 まずは本当におめでとうございます。でも、ここだけの話。 事前のデータを見る限り、青学は「圧倒的1強」ではなかったんです。持ちタイムも、実績も、他の強豪校とほぼ横並び。 それなのに、終わってみれば圧勝でした。なぜ、これほどの差がついたのか？その答えは、データには出ない「ある能力」の違いにあったのではないか、と私は思っています。■「奇跡の120点」はいらない青学の強さ。それは、 「本番で、いつもの力を出す」 この一点に尽きるのではないでしょうか。箱根駅伝もビジネスも、 「個人のベストタイムの足し算」では勝てません。どれだけ能力が高くても、 本番のプレッシャーで誰か一人が崩れれば、チーム全体のリズムが狂ってしまうからです。勝負を分けるのは、 「奇跡の120点」を出すことではなく、 「いつもの100点（なんなら95点）」を、確実に出し続けること。これができるチームが、最後には勝つのだと思います。■監督は「タイム」ではなく「心」を見ているその象徴が、原晋監督の声がけです。 優勝するチームには、よくある「根性論」があまり見当たりません。「行け！」「男だろ！」 そんな言葉ではなく、原監督が選手にかけるのはこんな言葉です。「予定通りだ」 「そのペースでいい」 「リラックスしていこう」選手は「結果（タイム）」を気にします。 でも、監督が見ているのは「状態（メンタル）」です。「そのままでいいんだよ」と迷いを消してあげる。 この安心感が、本番での強さを生んでいる気がします。■負ける組織がハマる「罠」逆に、うまくいかない組織やプロジェクトには、