社内の「相談役」をやってきた自分が、外にも開いてみようと思った話
こんにちは。これまで社内で相談役のような立ち位置で仕事をしてきましたが、このたびココナラでも少しずつ発信してみることにしました。クラウドソーシングの「うまくいく使い方」、ちゃんと共有したいと思った理由これまでの仕事の中で、クラウドソーシングを使った業務設計やチームづくりについて、社内のさまざまな職種のメンバーから相談を受けてきました。・人手が足りない・外注したいけど、どう頼めばいいかわからない・一度使ってみたけどうまくいかなかった・管理が大変で続かなかったこうした悩みは、とてもよく聞くものです。一方で、やり方さえ整理できれば、クラウドソーシングは「コスト削減」だけでなく、チームの選択肢を広げ、事業を前に進めるための仕組みにもなります。私はこれまで、特定のジャンルに限らず、社内で発生するさまざまな業務について「どこを切り出せば外注できるか」「どう設計すれば回り続けるか」を一緒に考え、形にしてきました。このブログでは、そうした実務ベースの知見や考え方を、少しずつ言語化していこうと思っています。このブログで書いていくことこのブログでは、主にこんな内容を扱っていく予定です。・クラウドソーシング導入時につまずきやすいポイント・外注がうまく回らない原因と改善の考え方・職種や業務ごとの切り出し方のヒント・「人を増やす」以外の選択肢の作り方特定のツールやサービスを無理に勧めるというより、考え方や設計の視点を共有する場にしたいと思っています。相談ベースで、一緒に考えるスタンスです現在ココナラでは、「何をどう外注すればいいか整理したい」「今のやり方を見直したい」といった相談ベースのご依頼をお受けし
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