社内の「相談役」をやってきた自分が、外にも開いてみようと思った話

こんにちは。

これまで社内で相談役のような立ち位置で仕事をしてきましたが、

このたびココナラでも少しずつ発信してみることにしました。

クラウドソーシングの「うまくいく使い方」、ちゃんと共有したいと思った理由

これまでの仕事の中で、

クラウドソーシングを使った業務設計やチームづくりについて、

社内のさまざまな職種のメンバーから相談を受けてきました。

・人手が足りない

・外注したいけど、どう頼めばいいかわからない

・一度使ってみたけどうまくいかなかった

・管理が大変で続かなかった

こうした悩みは、とてもよく聞くものです。

一方で、

やり方さえ整理できれば、

クラウドソーシングは「コスト削減」だけでなく、

チームの選択肢を広げ、事業を前に進めるための仕組みにもなります。

私はこれまで、

特定のジャンルに限らず、

社内で発生するさまざまな業務について

「どこを切り出せば外注できるか」

「どう設計すれば回り続けるか」

を一緒に考え、形にしてきました。

このブログでは、

そうした実務ベースの知見や考え方を、

少しずつ言語化していこうと思っています。

このブログで書いていくこと

このブログでは、主にこんな内容を扱っていく予定です。

・クラウドソーシング導入時につまずきやすいポイント

・外注がうまく回らない原因と改善の考え方

・職種や業務ごとの切り出し方のヒント

・「人を増やす」以外の選択肢の作り方

特定のツールやサービスを無理に勧めるというより、

考え方や設計の視点を共有する場にしたいと思っています。

相談ベースで、一緒に考えるスタンスです

現在ココナラでは、

「何をどう外注すればいいか整理したい」

「今のやり方を見直したい」

といった相談ベースのご依頼をお受けしています。

いきなり正解を提示するというより、

状況を聞きながら一緒に整理し、

次に進むための選択肢を増やす、

そんな関わり方を大切にしています。

このブログの内容が、

どこかで誰かのヒントになれば嬉しいです。

今後も、少しずつ更新していきますので、

よければまた覗いてみてください。