すべてのカテゴリ

こんにちは、クウ太郎です。4月に入りましたね。新年度が始まって、新しい環境や仕事に向き合っている方も多いのではないでしょうか。今日は、多くの方が悩む「スケジュール管理」について、私なりの考えをお話しします。「スケジュール通りに終わらない」は、珍しくないスケジュールが遅れる。見積もりより時間がかかってしまう。——これ、本当によくある悩みですよね。新人の方に限らず、何年も経験のある人でも「予定通り終わらなかった」はよくあることです。私も20年のエンジニア人生で、何度も経験しています。だから、スケジュールが遅れたこと自体を、自分を責める材料にしなくていいと思っています。大事なのは、なぜ遅れたのかを見えるようにすることです。私がやっている「毎日見る」習慣スケジュール管理で私が一番大事だと思っているのは、実はすごくシンプルなことです。毎日、自分の進捗を数字で確認する。たったこれだけ。「今日はここまで終わった。全体の何パーセントだ」「締切まであと何日。差はこれくらいだ」——これを毎日やるだけで、世界が変わります。なぜかというと、現在地が見えると、自然と「やり方」を考え始めるからです。「このペースだと間に合わないな。何か工夫しないと」「この部分は人に聞いた方が早いかも」「実はここに時間がかかっていたんだ。ここを効率化しよう」逆に、スケジュールを見ない人は「ただ作業し続ける」ことになりがちです。目標が見えていないと、やり方を改善しようという発想自体が生まれないんです。これは意志の強さではなく、人間の心理的な仕組みです。「一般論」ではなく「あなたの場合」を一緒に考えたい……と、ここまで書いておい