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こんにちは、加藤大夢です。今日は、皆さんにご報告があります。 この度、Kindleでビジネス書を、7冊立て続け出版を敢行いたしました！ 『病院事務長業務実践書』 『病院事務長のための財務戦略ガイド 』 『現場を動かす病院事業計画［実践］メソッド 』 『病院式マネジメント　データと連携で職場を変える』 『病院式信頼獲得メソッド』 『病院事務長の禁煙挑戦』 『【設備・医療機器・IT業者必見】病院事務長に響く提案営業の極意』 もしかすると、「なぜ、そんなにたくさん？」「しかも同時に？」と思われたかもしれません。 その理由は、私が長年向き合ってきた「病院経営と組織運営」という事務長のミッションの奥深さにあります。 病院という組織は、収益性、人件費、設備投資といった一般的なビジネスの課題に加え、医療という特殊性、多職種連携の難しさ、地域からの信頼、法規制など、非常に複雑な要素が絡み合っています。一つの課題を解決しようとしても、他の要素と密接に関わっている。だからこそ、一つの視点だけでは、本質的な解決にはたどり着けないことを、日々の実務の中で痛感してきました。 そこで、私の持つ知識や経験を体系化し、読者の皆さんが病院経営・運営の様々な側面に多角的にアプローチできる「実践的な知識体系」として提供したいと考えました。それが、結果として7冊という形になったのです。 これらの書籍は、それぞれが独立したテーマを持ちつつも、互いに連携し合うことで、病院経営・運営という複雑な領域を網羅的にカバーすることを目指しています。 7冊の「病院経営・運営 実践ライブラリ」が解き明かすもの それぞれの書籍が、病院経