こんにちは、加藤大夢です。
今日は、皆さんにご報告があります。
この度、Kindleでビジネス書を、7冊立て続け出版を敢行いたしました！
『病院事務長業務実践書』
『病院事務長のための財務戦略ガイド 』
『現場を動かす病院事業計画［実践］メソッド 』
『病院式マネジメント データと連携で職場を変える』
『病院式信頼獲得メソッド』
『病院事務長の禁煙挑戦』
『【設備・医療機器・IT業者必見】病院事務長に響く提案営業の極意』
もしかすると、「なぜ、そんなにたくさん？」「しかも同時に？」と思われたかもしれません。
その理由は、私が長年向き合ってきた「病院経営と組織運営」という事務長のミッションの奥深さにあります。
病院という組織は、収益性、人件費、設備投資といった一般的なビジネスの課題に加え、医療という特殊性、多職種連携の難しさ、地域からの信頼、法規制など、非常に複雑な要素が絡み合っています。一つの課題を解決しようとしても、他の要素と密接に関わっている。だからこそ、一つの視点だけでは、本質的な解決にはたどり着けないことを、日々の実務の中で痛感してきました。
そこで、私の持つ知識や経験を体系化し、読者の皆さんが病院経営・運営の様々な側面に多角的にアプローチできる「実践的な知識体系」として提供したいと考えました。それが、結果として7冊という形になったのです。
これらの書籍は、それぞれが独立したテーマを持ちつつも、互いに連携し合うことで、病院経営・運営という複雑な領域を網羅的にカバーすることを目指しています。
7冊の「病院経営・運営 実践ライブラリ」が解き明かすもの
それぞれの書籍が、病院経営・運営の重要な柱に焦点を当てています。
病院事務長業務実践3部作 業務・財務・事業計画の3つのアプローチ
1.『病院事務長業務実践書』: 日々の多岐にわたる事務長業務を体系化し、効率的かつ戦略的に業務を進めるためのノウハウ集を目指しました。”病院方針と戦略の下で目の前の業務をどうこなすか。”
2.『病院事務長のための財務戦略ガイド』: 病院の数字（財務諸表など）を深く理解し、経営改善や資金繰り安定化に繋げるための、病院に特化した財務戦略。”数字で現状をどう把握し、未来をどう描くか。”
3.『現場を動かす病院事業計画［実践］メソッド 』: 不確実性が増す時代に、自院の強みを活かし、将来の目標を明確に描くための実践的な事業計画策定プロセス。”未来をどう計画するか。”
病院式4部作 病院のマネジメント・課題解決・財務戦略のノウハウ活用
4.『病院式マネジメント データと連携で職場を変える』: 多様な専門職が集まる”厳密な”環境において、人間関係やチーム運営を円滑にし、職員のパフォーマンスと満足度を高めるためのマネジメント術は、他業種にも応用可能と考えています。”組織をどう動かすか。”
5.『病院式信頼獲得メソッド』: 地域住民、患者さん、職員からの「信頼」という無形資産を意図的に築き、病院の土台を強くするための具体的な手法を課題解決の5ステップを用いて実現します。”信頼をどう築き、維持するか。6.『病院事務長の禁煙挑戦』: （これは少し毛色が違うと思われるかもしれませんが）困難な目標に対し、どう計画を立て、どう自己を管理し、粘り強く実行するか。このプロセスは、病院経営における困難な課題に立ち向かう課題解決手法の身近な活用事例です。”困難な壁にどう立ち向かうか。”
7.『【設備・医療機器・IT業者必見】病院事務長に響く提案営業の極意』: 病院事務長には毎日にように業者が投資提案してきますが、病院事務長は見積だけでは動きません。財務戦略などの病院戦略と絡めて、同経営陣をどう説得するかが大切なのです。「病院事務長に選ばれる提案」になるための効果的な提案営業を指南します。”病院に刺さる提案作成メソッド”
これらの書籍は、具体的な事例とノウハウを体系化・一般化する試みです。これらは、もちろん病院経営に携わる方、特に病院事務長を主なターゲット読者として想定していますが、その中に書かれている財務的な視点、組織マネジメント、目標設定と実行、外部との関係構築、課題解決、信頼の醸成といったテーマは、病院以外のあらゆる組織や、個人のビジネス、さらには日々のキャリアにも通じる普遍的なエッセンスを含んでいると考えます。
特に、複雑な組織で複数の課題が絡み合っている状況で、物事を整理し、解決の糸口を見つけたいと感じている方には、私の多角的な視点と実践的なアプローチがお役に立てると信じています。
なぜ「一気」に出版したのか？もう一つの理由
正直なところ、一冊ずつ出版するよりも、準備には膨大な時間と労力がかかりました。それでも「一気」に出版することを選んだのは、読者の皆さんに、この「体系としての知識」の全体像を一度に提示したかったからです。
どれか一冊で興味を持たれた方が、「同じ著者が他の視点も書いているなら読んでみよう」と思ってくださるかもしれない。そして、複数の視点から知識を得ることで、目の前の課題に対する理解がより深まり、より本質的な解決に繋がるのではないか、と考えたからです。
まさに、この7冊全体で、私の「病院経営・運営に関する考え方のライブラリ」のようなものになっています。
ぜひ、あなたの課題解決にお役立てください
もしあなたが、病院経営・運営に関わる方であれば、貴院の課題に合わせて必要な知識を深める一助となれば幸いです。
また、病院以外の分野で、複雑な組織課題に直面している方、経営やマネジメントの実践的な知識を求めている方にも、きっと何かのヒントが見つかるはずです。
Kindle Unlimitedにご加入の方は、追加料金なしで読み放題です。ぜひ、気になるタイトルから手に取ってみてください。
