2025年はソフトランディング
安心している暇はない。2年ほど2024年8月1日~2026年9月末まで猶予をもらったあなたの会社の中を変える必要がある。寝たきりの事業とか ゾンビ化している子会社とか2028年以降時代ではない事業があったら、どんどん売るか切り捨てるかする老舗は伝統を大事にするが売れ行の悪い商品は扱わない伝統芸能を扱う社団法人ではないからだ。時代に必要とされていない産業は切るか時代に近づけるすべては各国政府がじゃぶじゃぶ資金をつぎ込み株価を上昇させて、利回りの高い社債を市場に放出させている。リーマンショックから後、CLO (事業向けレバレッジ債)に劣後債や2次サブプライムなどを入れるのが禁止となり1次債権だけとなった。これにCDSを組み込み剰余金を社債や株に投資するCLOのファンドのエクイティ部分と聞いてなんおことだかわからなかったが余剰資金を株式の運用でもしCLOが被る瑕疵を極力低減させている。だから、AAAトランシェの担保が設定以下に落ちてもすぐには元本割れせず株式と債券の運用益が入ってくるので何食わぬ顔ができる更に、CLO債券の借り換えリセットではなくて先送りをすることによって2025年はソフトランディングとなる。再契約するよりも手数料をもらって、先送りした方が被害はない。中がグスグスでも。こうして2026年10月の傷口がますますひどくなる。だが2025年はソフトランディングと考えるべきだ。2024年8月1日から2026年9月末 2年間猶予をもらったのでキャッシュフローの高い商品は残しあまり儲かっていない節税対策で買ったホテル・レストラン・アパレルファッションは売るべきだしホテルもレストラ
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