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副業でも本業でも継続的に仕事を外注化するのは難しいです。なぜなら、継続することができる人が少ないからです。特に外注先企業ではなく個人の場合は、この傾向が強いです。いや、正確には企業の場合は後任を探すので継続性が高いです。しかし、個人の場合は代わりになる人がいないので、企業と比較すると継続性が低くなるのは当たり前です。では、仕事を外注するに際して、継続的にお仕事を続けてもらうにはどうすえれば良いのでしょうか？仕事の目標設定を明確にするどんな仕事でも必ず目標があるはずです。件数、納期、売上、精度、期間など数値化できる目標を共有することが必要です。外注先には必ず外注する仕事内容とその目標を定量化したものを提示し、お互いが合意の上で始めることが大切です。個人の外注先が仕事を継続的に行えない理由の多くは、外注元と外注先が仕事内容とその目標を共有できていないからです。・こんなに量が多いとは・・・・納期がこんなに短いとは・・・・こんな仕事だったら報酬と見合わない・・・個人の外注先が仕事を継続できない理由は、大抵この3つに集約されると思います。要するに、外注元は「この程度はできるだろう」、外注元は「そんなに難しい仕事ではないだろう」というお互いに情報の共有化ができていないということです。可能であれば、契約書などの書面にて仕事内容とその目標をお互いが確認し、同意を得る作業を行うと認識の相違がなくなり仕事の継続性が高まる可能性が高くなります。信頼できる外注先を選ぶお互いに顔見知りなのであれば、外注先である個人の力量はある程度把握できます。しかし、初対面の人に仕事を外注する場合、その人が信用に値する