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今日もブログをご覧いただきありがとうございます。先日稲盛和夫氏が永眠され、稲盛経営哲学について、改めて書きました。永守重信氏と言えば、稲盛氏と並ぶカリスマ経営者ですが、このところ若干老害が目立ちます。しかし、永守氏の経営哲学も経営者にとって今でも十分に役に立ちます。 １．経営ほどシンプルな仕事はない 　永守氏は、「経営ほどシンプルな仕事はない」と言いきります。「極端なことを言えば、一番バカな人間がやった方がいいと思えるくらいで、開発とか営業とか生産の方が余程難しい」というのです。高収益、伸びている会社のトップはいわゆる秀才型は少なく、どちらかと言えば、挫折ばかり繰り返している人間の方が成功しています。経営が難しいものなら、そういう駄目人間がやってうまくいくはずがないと言うのです。 　経営がシンプルというのは、そもそも経営というのは結果がすべてだということです。途中どんなことを考えて、どうやったかは関係ありません。どんなに素晴らしいことを考え、素晴らしいことをしても、業績が悪くなればおしまい、経営は失敗なのです。逆に、業績が上がれば、途中どんなことをしていても称賛され評価されます。 　その「結果」というのは成果であり、それは「数字」でしか表れません。売上がいくらあったか、いくら上がったか、利益はいくらあったか、いくら上がったかという以外には何もありません。「業績が素晴らしい」「株価も高い」「成長も早い」と褒められることはあっても「素晴らしいブランドを持っている」「優秀な人材が多数いる」「経営者の人格が素晴らしい」と褒められることはほとんどありません。優れたブランドを持っていても、