第48話 まだ指示出してるの?

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コラム
どうも、今日も私ですw
最近は布団に入ると5秒で眠ってしまいます。(のび太の睡眠ww)
生まれてこの方、寝つきが悪いと思ったことがありませんw
しかも、急に眠くなったりするので、電車で立ったまま眠ってしまうこともあります。もう病気ですねww

さて、今日も張り切ってまいりましょう!
今日の話題は「まだ指示出してるの?」です。

会社勤めをしていてある程度の年齢になると、部下を持つことも増えてくると思います。
部下を持つと色々と大変なこともありますが、一番大変なことは「部下が指示通りに動いてくれない」ということじゃないかな?と思います。

結論から言いますと「指示しなくてもいいんじゃない?」と思います。
指示しないと思い通りに動いてくれないじゃん!って思った方もいると思います。

指示することは本当に部下のためになってますか?

常日頃、部下にいちいち指示を出す必要ってないんじゃないかと思ってます。
それはなぜか?

指示を出さないと部下の人って動いてくれないんですか?

私は、会社勤めをしていた時、部下には結果を求めていました。
ですので、やり方は指示しません。
部下が考える求められた結果を出すために最適な方法で仕事をしてもらいたいからです。

そうすることによって何が変わるか?
それは、部下が自分で考えて動き、自分の思っている方法で成果を出してくれるようになります。
それが一番大事じゃないかなと思います。

もし求めていた成果が出なかったとき、その時は部下と一緒にどこが悪かったのか考えます。
そうすることで、部下がすごい勢いで成長してくれます。
そして、同じミスをしなくなります。

会社としては人材が成長することを求めています。
将来、会社の役職につくときに必要なスキルを身につけることができます。
そして、指示を出して部下の行動を制限すると、自分から動けない部下ができますし、思い通りに動いてくれないと上司であるあなたはイライラしてしまいます。

まず心にとめておかなければいけないことは、他人は思い通りに動いてくれません。
私たちは自分のことも思ったように動かせないのに、他人にそれを求めるのは無理です。

仕事で大切なのは、会社や上司が求めている成果を出せるかということです。
自分から成長する部下を育てていきましょう!

といったところで、今日はこの辺で!
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