整体院・パーソナルジムを1人で開業、1日何人で黒字？

整体院やパーソナルジムのように、施術者・トレーナー1人で始めるお店は、売上の上限が「1日に対応できる人数」で決まります。

だからこそ、開業前に「1日に何人来れば赤字にならないか」という損益分岐点を、人数で把握しておくことが大切です。

■ 損益分岐点の考え方

損益分岐点の売上 ＝ 毎月の固定費 ÷（1 − 変動費率）

固定費は家賃・人件費・光熱費・広告費・借入の利息など、客数に関係なくかかるお金です。

変動費率は、消耗品やキャッシュレス決済の手数料など、売上に比例してかかる費用の割合です。

■ 計算例（整体院・1人開業）

・固定費：月50万円

・変動費率：5%

・客単価：5,500円、営業日数：月26日

損益分岐点の売上は約53万円、1日あたりに直すと約3.7人です。

つまり「1日4人」が赤字と黒字の境目になります。

■ 生活費まで含めると境目は上がる

個人事業の場合、上の数字には自分の生活費が入っていません。

生活費を月20万円として加えると、必要な人数は1日約5.1人に上がります。

「黒字」と「生活できる」は別のラインだと考えておくと、開業後の焦りが減ります。

■ パーソナルジムの場合

月額制や回数券の場合も、「月会費÷月の利用回数」で1回あたりの単価に直すと、同じ考え方で「1日に何セッション必要か」が分かります。

トレーナー1人で対応できるセッション数には限りがあるので、損益分岐点がその上限に近すぎないかも確認しましょう。

■ 計算を自動にするテンプレート

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治療院版、パーソナルジム版のほか、サロン・飲食店・ペットサロン版もあります。

※数字は説明のための例です。実際の金額は地域や物件、業態で大きく変わります。