システム開発の発注で一番多いトラブルは、
「思っていたのと違う」ではないでしょうか。
その原因の多くは、発注前の段階にあります。
要件が曖昧なまま見積もりを依頼すると、
実装範囲・金額・納期がズレていくのは当然です。
今回は、僕がクライアント支援の際に必ず確認している
“発注前チェックリスト”を共有します。
1. 目的が一文で説明できるか
「売上アップ」「業務効率改善」ではまだ広すぎます。
“何をどの状態にしたいか”を一文で言語化するだけで、
要件のブレは大きく減ります。
2. ユーザーは誰か、行動はどうなるか
システムはユーザーが動かして初めて意味を持ちます。
「誰が・いつ・どの画面で・何をするのか」を
具体的に書き出しておきましょう。
3. 必須機能と“できれば欲しい”機能の仕分け
見積もりが膨らむ大半の理由は、“オプション”が混ざること。
優先順位をつけた機能リストを作るだけで、工数は大きく変わります。
4. 連携する外部サービス・既存システムの情報が揃っているか
API仕様、データ形式、認証方式…。
ここを曖昧にすると、納期がずれ込みやすくなります。
5. 保守・運用までのイメージを持てているか
「作って終わり」ではありません。
更新頻度、運用体制、サーバー管理など、長期視点の整理が重要です。
発注前の整理がしっかりできているプロジェクトほど、
納期も品質も安定します。
もし「何から手をつければいいかわからない」という方は、
チェックリスト作成だけでもご相談ください。
国分寺の小さな作業スペースから、誠実にサポートいたします。
