皆さま、こんにちは。
現役人事MGRのK.Aと申します。
私は20年以上、人事の現場に身を置いてきました。
これまでの経験から一言で「人事」を表すなら、
それは“人の心の交通整理”だと思っています。
誰かの悩みと誰かの期待が交差するこの領域で、
これから主に経営者の方向け、従業員の方向け、
それぞれの切り口で日々感じることを綴っていきたいと思います。
ビジネスにおける「人」で悩む多くの皆さまの、
ささやかな気づきになれば幸いです。
第１回目は、
「人の関係性は“状態”であって、“本質”ではない」というお話。
経営をしていると、人との関係に心を揺さぶられる瞬間が何度もあります。
信頼していた利害関係者に裏切られた。
部下に期待をかけたのに離れていった。
あるいは、思いもよらない人から助けられた。
──そんな経験を重ねてこられた方は多いのではないでしょうか。
人間関係とは、つまるところ“状態”です。
利害が一致していれば協力し、ずれれば対立する。
昨日の仲間が今日の敵になることもあれば、その逆もある。
それは冷たいことでも悲しいことでもなく、自然の摂理に近い。
だからこそ私は、「関係性を“固定化”しようとしない」ことが大切だと思っています。
相手を信じるな、という意味ではありません。
信じる・距離をとる・再び手を組む──そのすべてを、状況に応じて柔軟に選び取る。
この“状態としての関係観”を持つことで、心のダメージも少なくなり、判断も冷静になります。
人は変わる。自分も変わる。
その変化を恐れず、受け入れながら目的を見失わないこと。
それが、経営者としての成熟なのかもしれません。
～『心眼語録（しんがんごろく）』～
「表層ではなく“心の眼”で世界を見つめる言葉の記録」という意味
――プロフィール――
ニックネーム：K.A
”K”arma says be ”A”wake. ～「カルマ（業）が言う、“目を覚ませ”」の略～
人生の因果や結果を引き受け、意識的に生きようという意味合いを込めて命名
人事歴20年以上。数々の成長企業で人事部門を牽引し、
現在は全国150拠点を抱える福祉系企業の人事マネージャーとして、
「人的資本経営」「評価制度」「リスク人材対応」「キャリア支援」をテーマに活動中。
“現場に寄り添う人事”として、あなたの可能性を引き出します。
