工場管理者のスキルを数値化2

実力を定量化することは、なかなか簡単ではありませんが、当方の長年の経験から、工場管理者に必要な力を文字化し、更に数値化しました。

以下の「１」記事をご覧頂き、今回は「２」を記します。

工場管理者のスキルを数値化1

②効率力　ムダの無い効率の良い業務プロセスを構築できる力

1正しい効率アップと間違った効率アップがあることを知っているか

2ムダ（無価値作業）とは何か説明でき、ムダを５つ以上挙げられるか

3ムダな動作は安全や品質を悪化する要因になることを知っているか

4働き甲斐や人間関係が仕事の効率に影響することを知り、手を打っているか

5効率アップを阻害している最大の要因は何か（どこか）言えるか

6仕事の効率を数値化する生産性の基本公式を知っているか　×言葉だけ

7やり辛い、キツイなどムリな仕事を減らしているか　×辛抱　×我慢

8探す、運ぶ、やり直すなど職場に存在するムダを取り除いているか

9ロス、ムダ、改善効果を定量的に把握しているか　×感覚的　×ドンブリ

10始業時間、終業時間、集合時間など時間に正確な行動をしているか

5点×10項目の満点に向けた支援をしています。

以下をご活用ください。