人材支援とは「教えること」ではない。人が自ら育つ環境をつくるという仕事

こんにちは、矢内綾乃です。

現在、法人2社を経営し、オーガニック・セレクトショップの運営や宇宙サービスを始め、多角的に事業を展開しています。

今回はわたしが行っている事業の一つ人材支援について書いていきたいと思います。

なぜ「人材支援」が必要なのか

「人が定着しない」

「育てても辞めてしまう」

「そもそも、どう関わればいいかわからない」

多くの会社や現場で、こんな声を耳にします。

でも、問題は“人”ではなく、人が育つ仕組みや関わり方にあることがほとんどです。

私はこれまで、年齢・性別問わず多くの人を見てきました。

そこで確信したのは、人材支援とはスキルを与えることではなく、可能性が自然に引き出される環境を整えることだということです。

人材支援の誤解｜「育成＝教える」ではない

人材支援というと、

・研修をする

・ノウハウを教える

・マニュアルを整える

こうしたイメージを持たれがちです。

もちろんそれも大切ですが、それだけでは人は成長しません。

なぜなら、人は「正解」を与えられた瞬間から、考えることをやめてしまうからです。

本当の人材支援は、

・考える余白を残す

・失敗しても立て直せる安心感をつくる

・自分で決めた、と思える経験を積ませる

こうした土台づくりにあります。

人材支援とは「未来を信じる仕事」

人材支援とは、その人の可能性を信じ、待ち、支え、引き出す仕事です。

即効性はないかもしれません。

でも、確実に人と組織の未来を変えていく力があります。

もし今、「頑張っているのに成果に出ない」「自分自身が成長できていない」

そんな悩みを感じているなら、それは人材支援が必要なサインかもしれません。