ざっくりとした経営計画は ３～５万円 税別でやっています
１０月に入ってから毎週１のペースできました
私は占い師であると同時に経営者でもあります
しかも筋金入り
生まれた翌年には、もう社長の座を約束されておりました
勤め先の社長よりも（皆さん戌亥天中とか子丑天中なので
無手勝流）
ルールにのっとりながら大胆な経営を標榜して「腹立つ」
とか「いらいらする」と言われました。
でもね、そういう人たちは消えていった。
きちんと法律にのっとり ルールに書いてあることは守り
ルールに書いてないことも性善説としてとらえ そのほか
余剰分で何かプラスにします
占いは 船の航路の先の気象図と同じ
雨なのか大嵐なのか 何日後に波が高くなるのか 予測します
だから北北東に進路をとっても北に動いたりなんかしたりまっすぐ
東に進んだりします
被害はできるだけ小さくして 利益は最大限を狙います
経営コンサル+未来予測で順風満帆
生産計画なんて需要+ちょっとだけ在庫とします
１２といわずに８とか９です
我々は何のために数学をやっているのかと言えば、このような
生産計画の予測につかうためだと答えます
あまりべらべらしゃべるのもよくないので 経営計画は
「リスク最小化」と今後の経済動向と「売れる商品」
これで絞ります
これに苦労話をつけるのです
苦労話は 小学校２年から 落語と講談と浪花節で鍛えたので
ストーリー練り上げは得意です
宅建の民法満点なのも大岡政談を聞きながら過去問をやったから
大岡政談は「血が通って涙あふれるおさばき」として市民に人気だったので
明治にヨーロッパから輸入した法律をジャパナイゼーションして日本の法律と
なりました。レッドでレフトがそういう明治の法律家の苦労を全部踏み
にじっているのです
そういう感じで 経営計画を立てています
ココナラの経営をよく思っていませんが いつでも
動く準備はできています
