創業後にとにかくやったこと

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こんにちは!

ブログをご覧いただきありがとうございます。

愛知県で子供と一緒に通えるジムを経営しております。

bossです。

19年4月に創業して、ためになった勉強法を紹介します。

私が創業当初やったこと。

それはひたすらyoutubeチャンネルを見ることです。

脱サラ・起業した私に頼れるメンター(師匠的な存在)はいませんでした。

よって、経営のアドバイスをいただける存在はいません。

もちろん経営に関するノウハウもありません。

人脈というのは大切で、

基本的には人脈が広がれば広がるほど、

情報が入ってきます。

集客方法

節税対策

補助金の情報等々

どれだけオンリーワンのブルーオーシャンに飛び込んでも、

知ってもらわなければお客さんは来ません。

知らなければ無駄なお金を使います。

よって上にあげたことに関することは

是が非でも勉強というか情報収集が必要です。

そこで私はyoutubeを活用しました。

創業直後というのは本当にお金がありません。

有料セミナーや青年会議所のような経営者が集まる団体に

所属する余裕はありません。

でも、youtubeは基本的には無料。

・ホリエモンチャンネル
・西野亮廣エンタメ研究所

をよく聞いていました。

それ以外にも色々なチャンネルがあるかと思いますが、

特にホリエモンチャンネルの過去動画には

様々な分野の経営者さんたちがゲスト出演しています。

飲食、美容、プログラミング等々。。。

この人たちの会話から何か参考になることはないか?

必死に探していました。

そしてこの後が重要。

すぐに試すこと。

すぐに実践に移すこと。

よくありがちな、

自分にはできない。

あの人だからできる。

では成長はないですし、時間の無駄。

プラスどころかマイナスです。

ほんの小さなことでも良いから試してみる。

実験のような感覚で。

で、反響をみて

あ〜自分のビジネスには向いてないな。

これは行ける!

と白黒を判断するのです。

有料のセミナーは意味がない。

これも実験しました。

知人から誘われ経営者団体の開催する、

定例会にゲストとして参加しました。

まぁとにかくつまらない。

講演2時間、会食2時間。

これならyoutubeを見ていた方がよほどかためになる。

そう実感しました。

そう言ってしまうと、

私の起業相談なんて受けなくても良い。

というふうになってしまいますが、

youtubeに出ている人たちは、

ある意味突き抜けた人。

マンツーマンでアドバイスをいただくことは難しい。

まだ成長途中の私だからこそ、

親身に寄り添って話すことができるかもしれません。

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